Foaie de parcurs digitală

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă cuprinzătoare și profundă asupra transformării digitale, subliniind importanța adaptării continue în organizații. Ea oferă exemple practice, informații statistice și o foaie de parcurs clară pentru navigarea prin schimbările digitale, fiind o resursă valoroasă atât pentru începători, cât și pentru profesioniștii cu experiență.

⬤ Bine scrisă, cu exemple practice
⬤ oferă o perspectivă valoroasă asupra transformării digitale
⬤ definește în mod clar conceptele și provocările
⬤ plină de informații statistice
⬤ potrivită pentru toate nivelurile de înțelegere
⬤ relevantă pentru nevoile actuale ale întreprinderilor datorită schimbărilor legate de pandemie.

Unii cititori pot considera vastitatea subiectului copleșitoare; câteva recenzii implică faptul că cartea poate fi prea simplistă pentru cititorii mai avansați.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Digital Roadmap

Conținutul cărții:

Toată lumea înțelege "DE CE" este necesară transformarea digitală, dar "CUM" să o faci este o provocare.

Orice organizație care se gândește să adopte Transformarea digitală înseamnă că modelul său de afaceri este deja perturbat. Transformarea digitală este procesul de trecere a organizației de la o abordare tradițională la un nou mod de a face afaceri. Pentru a fi competitivi și relevanți în era digitală, operatorii tradiționali trebuie să se adapteze continuu la schimbarea modelului de afaceri și la așteptările clienților. A fi o organizație digitală nu mai este opțional, ci o obligație de a rămâne relevantă în afaceri și pentru clienții săi.

Foaia de parcurs digitală ilustrează călătoria prin care operatorii tradiționali trebuie să înțeleagă peisajul digital, să considere ecosistemul digital drept o oportunitate și să își definească etapele digitale pentru a-și realiza transformarea.

Autorul, Rahul Bansode, este un strateg al transformării digitale și a lucrat la mai multe inițiative de transformare pentru crearea de noi produse, servicii și canale de livrare digitale. Experiența sa de primă mână în înțelegerea ecosistemului digital și expertiza tehnologică l-au ajutat să imagineze un nou model de afaceri folosind abordarea First Principle Design Thinking.

Din experiența sa, nu poate fi adoptat un cadru general pentru a transforma modelul de afaceri tradițional în era digitală. Fiecare organizație este distinctă și posedă provocări unice pentru a depăși obiectivul de transformare.

Foaia de parcurs digitală evită să ofere un cadru de transformare a afacerii, dar, în schimb, împărtășește o privire de ansamblu asupra provocărilor, a noilor evoluții ale tehnologiei digitale și, de asemenea, explică cine ar trebui să conducă inițiativa de transformare digitală. Accentul este pus pe explicarea provocărilor cu exemple simpliste din viața reală, pe înțelegerea importanței implicării angajaților, pe canibalizarea pieței și, la rândul său, pe inducerea culturii inovațiilor. Această carte va oferi ghidul necesar pentru ca operatorii tradiționali să își construiască călătoria de transformare digitală.