Foaie de parcurs pentru resurse umane strategice: Transformarea unei idei grozave într-o realitate de afaceri

Recenzii ale cititorilor

Recenzile subliniază faptul că cartea lui Ralph Christensen privind resursele umane strategice este esențială atât pentru profesioniștii în formare, cât și pentru cei experimentați în domeniul resurselor umane. Ea oferă perspective practice privind integrarea resurselor umane cu strategia de afaceri și oferă o foaie de parcurs pentru implementarea inițiativelor strategice în domeniul resurselor umane. Utilizatorii îi apreciază claritatea și aplicațiile din lumea reală, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru planificarea corporativă și dezvoltarea resurselor umane. Cu toate acestea, unii cititori observă că este posibil să nu fie atractivă pentru lectura ocazională și critică relevanța actuală a autorului în practică.

⬤ Conținut neprețuit pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane
⬤ bine scrisă, cu exemple practice
⬤ ajută la integrarea resurselor umane cu strategia de afaceri
⬤ potrivită atât pentru liderii de resurse umane noi, cât și pentru cei cu experiență
⬤ esențială pentru planificarea corporativă
⬤ oferă instrumente pentru obținerea unui rol strategic
⬤ bine apreciată în mediul academic.

⬤ Nu este atractivă pentru lectura recreativă
⬤ unii utilizatori critică practica curentă a autorului
⬤ câțiva o consideră medie ca text școlar.

(pe baza a 27 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Roadmap to Strategic HR: Turning a Great Idea Into a Business Reality

Conținutul cărții:

Acest ghid este o rețetă extrem de necesară pentru a obține o concentrare strategică în organizațiile complexe.

Bazat pe experiența de peste 25 de ani a autorului și pe cunoștințele sale ca practician în domeniul resurselor umane la Hallmark și la alte companii, Foaie de parcurs către resurse umane strategice prezintă un plan în 10 pași, orientat spre rezultate, pentru a face tranziția. Acesta vă ajută să integrați munca tactică de cea mai bună calitate cu sisteme interne inovatoare - sisteme de talente, sisteme de formare, sisteme de recompensare sau procese de lucru - care vor satisface cerințele strategice de afaceri ale organizației dumneavoastră.

Ușor de citit, provocatoare și plină de exemple din lumea reală despre ce a funcționat și ce nu a funcționat la Hallmark, această carte vă ajută:

⬤ Să transpuneți multitudinea de cercetări și concepte într-un plan inteligibil pe care îl puteți implementa cu succes.

⬤ Să înțelegeți realitățile de afaceri care determină schimbarea, inclusiv angajații care se tem pentru locurile lor de muncă și clienții exigenți și rari.

⬤ Comprimați multitudinea de activități de resurse umane în cinci procese fundamentale: planificarea forței de muncă și dotarea cu personal, învățarea și dezvoltarea, dezvoltarea organizației, managementul performanței și relațiile cu angajații.

⬤ Examinați fiecare dintre cele cinci procese printr-o perspectivă strategică puternică.

⬤ Rezolvarea tensiunilor dintre specialiștii în resurse umane și generaliștii în resurse umane.

⬤ Construirea unui parteneriat real între managerii din prima linie și personalul de resurse umane.

⬤ Identificați competențele necesare profesioniștilor în resurse umane care își asumă rolul crucial de "arhitect organizațional".

Legătura dintre problemele legate de oameni și succesul afacerii este irefutabilă. Roadmap to Strategic HR este cea mai succintă și mai practică carte disponibilă pentru consolidarea legăturii dintre oameni și valoare - pentru construirea unui departament care să conducă la excelență în întreaga organizație - și pentru perfecționarea focusului departamentului dumneavoastră, astfel încât acesta să rămână fixat pe piață și pe strategia de afaceri.