Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Formula inovării de Dr. Amantha Imber este un ghid bine documentat, axat pe crearea unei culturi a inovării în cadrul organizațiilor prin intermediul a 14 strategii susținute științific. Recenzenții apreciază aplicarea sa practică, stilul de scriere captivant și prezentarea clară a ideilor. Cu toate acestea, unii consideră că cartea acoperă concepte familiare găsite în alte lucrări despre inovare și se bazează foarte mult pe cercetări psihologice mai vechi.
Avantaje:⬤ Bine documentată, cu suport științific pentru strategiile prezentate.
⬤ Aplicații practice și format ușor de urmat.
⬤ Stil de scriere captivant, accesibil unui public larg.
⬤ Acoperire cuprinzătoare a nivelurilor de individ, echipă, lider și organizație.
⬤ Include instrumente utile precum chestionarul „Audit al culturii inovării”.
⬤ Oferă exemple din lumea reală din diverse companii.
Dezavantaje:⬤ O parte din conținut este repetitiv față de literatura existentă privind inovarea.
⬤ Se bazează în mare măsură pe cercetări psihologice mai vechi, care pot părea învechite.
⬤ Prezintă un număr mare (14) de componente pe care trebuie să se concentreze, pe care unii le pot considera copleșitoare.
⬤ Unii recenzenți menționează un stil de scriere oarecum vorbăreț, care ar putea să nu placă tuturor.
(pe baza a 18 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Innovation Formula: The 14 Science-Based Keys for Creating a Culture Where Innovation Thrives
Conținutul cărții:
Un ghid practic al strategiilor de inovare bazat pe fapte, nu pe sentimente
The Innovation Formula oferă strategii pentru construirea unei culturi în care inovația poate prospera, bazate pe cercetări științifice reale. Autoarea Amantha Imber deține un doctorat în psihologie organizațională și a fost solicitată de o listă multinațională de companii avangardiste - precum Google, Disney, LEGO și Virgin - pentru a îmbunătăți inovarea la toate nivelurile. În această carte, ea împărtășește strategiile sale și vă ajută să valorificați un corp substanțial de cercetări științifice pentru a promova practicile inovatoare în cadrul propriei companii. De exemplu, recompensarea inovațiilor eșuate poate fi, de fapt, un aspect esențial al construirii unei culturi a inovării. Acest lucru se întâmplă rar, dar stimulează gândirea creativă, semnalând oamenilor că eșecul este tolerat și că este un ingredient necesar în căutarea inovării. Acest tip de strategie practică, ușor de implementat, este pivotul schimbării culturale. Acest ghid prezintă paisprezece strategii separate, dar interconectate, pentru îmbunătățirea culturii inovării în cadrul companiei dumneavoastră și oferă exemple ilustrative de companii reale care pun în aplicare aceste planuri.
Ghidurile privind inovarea în afaceri tind să se concentreze pe modul în care o singură companie reușește. Dar nu este vorba despre compania dumneavoastră și doar pentru că a funcționat pentru Google sau Apple nu înseamnă că este potrivit și pentru dumneavoastră. Această carte este diferită; aceste tehnici sunt bazate pe știință, nu pe intuiție, și se pot aplica oricărei organizații, la orice nivel.
⬤ Explorați știința care stă la baza schimbărilor culturale de succes.
⬤ Pentru cele mai bune rezultate, răsplătiți inovația, indiferent dacă aceasta reușește sau nu.
⬤ Învățați elementele critice care favorizează creativitatea la nivelul întregii organizații.
⬤ Implementați strategii practice bazate pe dovezi, nu pe anecdote.
Promovarea unei culturi a inovării înseamnă să faceți din compania dumneavoastră un spațiu sigur pentru idei noi. Peste 95% dintre liderii de afaceri intervievați greșesc, deoarece intuiția nu poate concura cu datele. Formula inovării vă oferă un cadru bazat pe știință pentru a vă transforma organizația într-una în care inovarea supraviețuiește și prosperă.
