Evaluare:
Cartea se concentrează pe intraprenoriat și oferă un ghid cuprinzător și practic pentru persoanele care lucrează în cadrul marilor corporații pentru a crea inovație în mod eficient. Ea subliniază provocările unice cu care se confruntă intraprenorii în comparație cu antreprenorii și oferă instrumente și cadre specifice pentru a facilita schimbarea.
Avantaje:Conținut specific intraprenorilor care abordează provocările unice din cadrul organizațiilor mari.
Dezavantaje:Acoperire cuprinzătoare a elementelor cheie necesare pentru intraprenoriat, inclusiv calitățile individuale și cultura organizațională.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
The Intrapreneurship Formula: How to Drive Corporate Entrepreneurship Through Employee Empowerment
Formula intraprenoriatului este un ghid practic pentru liderii și managerii de companii care aspiră să conducă inovația corporativă. Lumea în care ne aflăm astăzi se confruntă cu o accelerare a progresului tehnologic. Tot mai multe companii se confruntă cu perturbări. Companiile trebuie să inoveze pentru a supraviețui.
80% dintre lideri cunosc importanța inovării, dar majoritatea nu știu de unde să înceapă. Ceea ce nu știu este că au deja activul crucial al inovării în organizația lor - angajații lor. Întrebarea este cum să îi activezi pe angajați pentru a inova.
Această carte oferă un cadru simplu și acționabil pe care liderii îl pot aplica pentru a stimula antreprenoriatul corporativ. Este o carte de joc cu instrumente și metodologii testate, inclusiv Design Thinking, Lean Startup, Agile etc. -o lectură obligatorie pentru oricine lucrează în domeniul inovării în companii de dimensiuni medii și mari. Cadrul și instrumentele, atunci când sunt puse în aplicare, vor ajuta compania să vină constant cu inovații și să capteze creștere.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)