Full Contact Performance: Arta internă a colaborării organizaționale

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Grayson James, „Full Contact Performance”, oferă o perspectivă practică și revigorantă asupra colaborării, punând accentul pe abilități aplicabile și interacțiuni autentice într-un mediu de afaceri. Scrisul este foarte ușor de citit și se bazează pe ani de experiență în lumea reală, ceea ce îl face ușor de înțeles pentru cititorii care doresc să își îmbunătățească abilitățile de conducere.

⬤ Stilul de scriere conversațional și captivant
⬤ oferă abilități noi, aplicabile pentru lideri
⬤ oferă noi perspective asupra colaborării
⬤ include exerciții de reflecție eficiente
⬤ se bazează pe experiența din lumea reală
⬤ foarte recomandat pentru oricine gestionează oameni.

Unii cititori pot considera că subiectul colaborării este deja bătut în cuie; cei care caută fundamente teoretice extinse pot simți că este mai degrabă un ghid practic decât un studiu academic.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Full Contact Performance: The Internal Art of Organizational Collaboration

Conținutul cărții:

Majoritatea dintre noi credem că o bună colaborare depinde de cât de cooperanți sunt colegii noștri. Aceasta este o greșeală costisitoare, spune Grayson James, consultant internațional în domeniul performanței colaborative, coach în leadership și centură neagră de gradul 6 în Aikido.

Integrând înțelegeri din leadership-ul organizațional, psihologie, teoria acțiunii lingvistice, arte marțiale și alte discipline ale corpului și minții, James ne oferă o viziune revelatoare asupra a ceea ce se întâmplă cu adevărat atunci când colaborarea organizațională merge bine și ce trebuie să facem atunci când nu merge. Prin intuiții și povești personale, această carte aduce la viață cele cinci principii și cele trei conversații-cheie care ne permit să facem Full Contact cu colegii noștri. Iar practicile simple oferite ne ajută să recunoaștem acțiunea inerentă fiecărui cuvânt pe care îl rostim, rolul pe care îl joacă corpul nostru și modul în care atenția noastră determină succesul performanței noastre colaborative.

James arată că noi înșine suntem întotdeauna acolo unde se află adevărata acțiune ori de câte ori încercăm să realizăm lucruri cu alți oameni. Aceasta este o veste grozavă, deoarece înseamnă că fiecare dintre noi are puterea de a-și transforma performanțele de colaborare, indiferent de circumstanțe, indiferent cu cine lucrăm.