Funcțiile executivului: Thirtieth Anniversary Edition

Recenzii ale cititorilor

Recenzile subliniază faptul că această carte este o lectură dificilă, dar plină de satisfacții pentru cei interesați de dezvoltarea cadrelor și de teoria managementului. În ciuda unor critici privind complexitatea și lizibilitatea sa, mulți apreciază perspectivele atemporale pe care le oferă în managementul organizațional și rolurile executive.

⬤ Perspective profunde asupra managementului executiv și a structurii organizaționale.
⬤ Forțează cititorii să gândească critic la ideile acceptate.
⬤ Considerat un clasic în literatura de management; relevant și aplicabil astăzi.
⬤ Mulți recenzenți remarcă rigoarea sa academică și experiența de succes a autorului în management.
⬤ Recomandat studenților și cadrelor aspirante.

⬤ Stilul de scriere este adesea descris ca fiind dificil și necesită răbdare.
⬤ Unele exemplare fizice au fost primite în stare proastă.
⬤ Câțiva recenzenți au considerat conținutul neatractiv sau prea complex, ceea ce îl face mai puțin accesibil.

(pe baza a 19 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Functions of the Executive: Thirtieth Anniversary Edition

Conținutul cărții:

Cea mai mare parte a carierei lui Chester Barnard a fost dedicată practicii executive.

O educație la Mount Hermon și Harvard, întreruptă înainte de obținerea diplomei de licență, a fost urmată de aproape patruzeci de ani în cadrul American Telephone & Telegraph Company. Cariera sa a început în departamentul de statistică, l-a condus la expertiză tehnică în economia tarifelor și experiență administrativă în gestionarea operațiunilor comerciale și a culminat cu președinția New Jersey Bell Telephone Company.

Nu a fost implicat direct în experimentele Western Electric, efectuate în principal la fabrica Hawthorne din Cicero, dar asocierea sa cu Elton Mayo și cu colegii acestuia din urmă de la Harvard Business School a avut o influență importantă asupra celor mai originale idei ale sale. Experiența executivă a lui Barnard la AT&T a fost paralelă și urmată de o carieră în serviciul public neobișnuită în vremea sa și greu de obișnuit astăzi. A fost, în diferite momente, președinte al United Services Organization (organizația USO din cel de-al Doilea Război Mondial), director al General Education Board și, mai târziu, președinte al Fundației Rockefeller (după Raymond Fosdick și înainte de Dean Rusk), președinte al National Science Foundation, asistent al secretarului Trezoreriei, consultant al reprezentantului american în cadrul Comitetului Națiunilor Unite pentru Energie Atomică, pentru a numi doar câteva dintre interesele sale publice.

A fost director al mai multor companii, membru al Asociației Americane pentru Progresul Științei și al Academiei Americane de Arte și Științe. A fost un iubitor al muzicii și unul dintre fondatorii Societății Bach din New Jersey.