Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă o privire cuprinzătoare asupra managementului programelor, subliniind diferențele dintre acesta și managementul proiectelor, și servește drept referință pentru cei care avansează în carieră. Cu toate acestea, unii cititori consideră că se apleacă prea mult asupra exemplelor de management de proiect.
Avantaje:Oferă o înțelegere aprofundată a managementului de program, o bună integrare a cadrului PMI, util pentru managerii de proiect care fac tranziția către roluri de management de program, servește ca text de referință valoros.
Dezavantaje:Are mai mult accent pe managementul proiectelor decât pe managementul programelor, poate să nu acopere tot conținutul necesar pentru pregătirea examenului PgMP.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Conținutul cărții:
Puține organizații au stăpânit elementele fundamentale ale managementului programelor din cauza lipsei anterioare a unor standarde stabilite.
Bazat pe noul standard global lansat de Project Management Institute, acest ghid îi va ajuta pe cititori să stăpânească fundamentele și aplicațiile lor practice în orice domeniu. Datorită beneficiilor sale dovedite pentru multe organizații mari, mijlocii și mici, managementul programelor și cererea de resurse privind modul eficient de realizare a acestuia crește într-un ritm rapid.
În această carte, autorul bestsellerului, Paul Sanghera, prezintă o acoperire coerentă, concisă, dar cuprinzătoare a Fundamentelor managementului eficient al programelor, în conformitate cu cele mai bune practici general recunoscute. Deoarece nu se presupun cunoștințe prealabile de gestionare a programelor, această carte unică este un ghid excelent atât pentru practicienii începători, cât și pentru cei experimentați, ale căror sarcini și responsabilități zilnice se extind dincolo de gestionarea proiectelor și au un impact direct asupra îndeplinirii obiectivelor organizaționale.
