Fundamentele înființării: Un manual pentru directorii executivi ai startup-urilor

Recenzii ale cititorilor

Cartea este lăudată pentru prezentarea concisă a unor idei de afaceri valoroase, ceea ce o face ideală pentru antreprenorii în căutare de înțelepciune rapidă. Cu toate acestea, unii cititori o consideră lipsită de profunzime, criticând-o pentru concizia sa și pentru valoarea scăzută percepută.

⬤ Mare înțelepciune în afaceri fără cuvinte irosite
⬤ absorbție rapidă a informațiilor
⬤ perspective de la un mentor cu experiență
⬤ ROI valoros în timp pentru antreprenori.

⬤ Text foarte limitat
⬤ multe imagini ieftine
⬤ considerat o risipă de bani
⬤ unii îl consideră mai puțin informativ decât căutările online.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Foundations of Founding: A handbook for startup CEOs

Conținutul cărții:

Un manual cu toate instrumentele de bază care au trecut testul timpului despre înființarea de întreprinderi și îndrumarea a peste 1000 de fondatori de startup-uri susținute de cel mai mare investitor din lume în startup-uri aflate la început de drum și contribuind la programe de accelerare din întreaga lume.

Alan Clayton, autorul cărții Foundations of Founding servește ca business coach pentru SOSV, furnizori globali de capital de risc. Alan lucrează direct cu echipele din toate acceleratoarele SOSV. El își concentrează o mare parte din timp asupra companiilor HAX Growth, care dezvoltă rețele de distribuție și vânzare de hardware la nivel global. Alan este, de asemenea, creatorul metodologiei „Wholebrain Startup”, care se concentrează pe utilizarea pe deplin a resurselor intelectuale ale fondatorilor și echipelor de start-up.

Cu experiență atât în fondarea, cât și în îndrumarea a sute de startup-uri din întreaga lume, Alan aduce o gamă largă de expertiză în crearea de echipe, dezvoltarea de produse și vânzări, marketing și canale de distribuție globale. După 10 ani în marketing/logistică la WalMart UK, Alan a co-fondat o companie internațională de consultanță în coaching, transformând viziunea în acțiune pentru echipe de conducere, inclusiv manageri de la Motorola, Unilever, ATT&T etc. Ulterior, Alan a început să lucreze timp de 20 de ani la propriile sale întreprinderi, culminând cu o întâlnire cu SOSV în 2009.