Evaluare:
Cartea prezintă o teorie generalizată a cooperării aplicabilă atât sistemelor umane, cât și rețelelor de calculatoare, oferind o perspectivă profundă asupra designului organizațional. Ea încurajează o schimbare de gândire în ceea ce privește proiectarea sistemelor, în ciuda unor critici privind complexitatea și aplicațiile sale practice.
Avantaje:⬤ Oferă o teorie unică și generalizată a cooperării la scară largă
⬤ încurajează noi perspective în proiectarea sistemelor
⬤ scrisă într-o manieră clară și eficientă
⬤ perspective valoroase pentru înțelegerea sistemelor complexe, distribuite.
⬤ Nu oferă soluții gata de utilizare
⬤ poate deruta cititorii prin vocabularul complex și structurile propozițiilor
⬤ nu oferă suficiente exemple practice ale teoriei promise
⬤ poate să nu fie atractivă pentru cei deja familiarizați cu arhitectura întreprinderii.
(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)
Thinking in Promises: Designing Systems for Cooperation
Imaginați-vă un set de principii simple care v-ar putea ajuta să înțelegeți cum părțile se combină pentru a deveni un întreg și cum fiecare parte vede întregul din propria perspectivă. Dacă astfel de principii ar fi bune, nu ar trebui să conteze dacă vorbim despre oameni într-o echipă, păsări într-un stol, computere într-un centru de date sau rotițe într-un ceas elvețian.
O teorie a cooperării ar trebui să fie destul de universală, așa că ar trebui să o putem aplica atât la tehnologie, cât și la locul de muncă. Astfel de principii sunt subiectul Teoriei promisiunilor și obiectul acestei cărți pătrunzătoare. Scopul Teoriei Promisiunilor este de a dezvălui comportamentul unui întreg din suma părților sale, adoptând mai degrabă punctul de vedere al părților decât al întregului.
Cu alte cuvinte, este o viziune construcționistă, de jos în sus, asupra lumii. Începeți să gândiți în promisiuni și aflați de ce această disciplină funcționează pentru documentarea comportamentelor sistemului de jos în sus.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)