Gândirea strategică în rezolvarea problemelor complexe

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Strategic Thinking in Complex Problem Solving” este foarte apreciată pentru abordarea sa practică și bazată pe dovezi a rezolvării problemelor. Ea simplifică conceptele complexe și le prezintă într-o manieră accesibilă, ceea ce o face benefică pentru un public larg, inclusiv studenți și profesioniști. Cititorii apreciază metodologia structurată, exemplele concrete și combinația de gândire critică și creativă pe care o încurajează. Cu toate acestea, unii consideră că cartea ar putea beneficia de o discuție mai aprofundată cu privire la limitele gândirii strategice.

⬤ Subiect important aplicabil tuturor profesioniștilor
⬤ Limbaj clar, simplu, fără jargon
⬤ Bazată pe dovezi, cu trimiteri la numeroase publicații
⬤ Abordare practică și structurată a rezolvării problemelor
⬤ Stil de scriere captivant, care inspiră gândirea critică
⬤ Accesibilă pentru cititori de la diferite niveluri profesionale.

⬤ Lipsește o discuție detaliată cu privire la limitele gândirii strategice
⬤ Unii cititori ar putea prefera o explorare mai profundă a anumitor concepte
⬤ Ar putea necesita o aplicare practică pentru a înțelege pe deplin eficacitatea sa.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Strategic Thinking in Complex Problem Solving

Conținutul cărții:

Fie că sunteți student sau profesionist, puteți beneficia de o mai bună rezolvare a problemelor complexe care apar în viața dumneavoastră. Gândirea strategică în rezolvarea problemelor complexe oferă un cadru general și instrumentele necesare pentru a vă ajuta să faceți acest lucru.

Bazându-se pe cursul său inovator de la Universitatea Rice, inginerul și fostul consultant în strategie Arnaud Chevallier oferă modalități practice de dezvoltare a abilităților de rezolvare a problemelor, cum ar fi investigarea întrebărilor complexe cu ajutorul hărților problemelor, utilizarea logicii pentru a promova creativitatea, valorificarea gândirii analogice pentru a aborda probleme necunoscute și gestionarea grupurilor diverse pentru a stimula inovarea.

Această carte descompune procesul de rezolvare în patru etape: 1) încadrarea problemei (identificarea a ceea ce trebuie făcut), 2) diagnosticarea acesteia (identificarea motivului pentru care există o problemă sau de ce nu a fost încă rezolvată), 3) identificarea și selectarea soluțiilor potențiale (identificarea modului de rezolvare a problemei) și 4) implementarea și monitorizarea soluției (rezolvarea problemei, "a face").

Pentru fiecare dintre acești patru pași - ce, de ce, cum și a face - această carte explică tehnicile care promovează succesul și demonstrează cum să le aplicați pe un studiu de caz și în exemple suplimentare. Studiul de caz prezentat vă ghidează prin procesul de rezolvare, ilustrează modul în care se aplică aceste concepte și creează o imagine concretă pentru a facilita rememorarea.

Gândirea strategică în rezolvarea problemelor complexe este o trusă de instrumente care integrează cunoștințe bazate atât pe dovezi teoretice, cât și empirice, din numeroase discipline, și le explică în termeni accesibili. Pe măsură ce cartea vă ghidează prin diferitele etape ale rezolvării problemelor complexe, vă oferă, de asemenea, modele utile, astfel încât să puteți aplica cu ușurință aceste abordări în proiectele dumneavoastră personale.

Cu această carte, nu învățați doar despre rezolvarea problemelor, ci și cum să o faceți efectiv.