Gestionarea agilă a proiectelor cu Kanban

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o introducere cuprinzătoare în Kanban și avantajele sale față de metodologiile tradiționale de gestionare a proiectelor, cum ar fi Scrum. Oferă sfaturi practice și orientări clare, ceea ce o face potrivită pentru începători și pentru cei care fac tranziția de la Scrum. Cu toate acestea, unii recenzenți au remarcat o lipsă de profunzime în anumite domenii și păstrează o prejudecată tradițională de gestionare a proiectelor care ar putea să nu rezoneze cu toți cititorii.

⬤ Explicații clare și concise ale principiilor Kanban.
⬤ Orientări practice și pași de urmat pentru implementarea Kanban.
⬤ Bine structurat și accesibil pentru începători.
⬤ Bună comparație între Kanban și Scrum, subliniind avantajele semnificative.
⬤ Oferă resurse și instrumente suplimentare (cum ar fi foi Excel) pentru urmărirea parametrilor de performanță.
⬤ Feedback pozitiv cu privire la stilul de scriere și entuziasmul autorului.

⬤ Unii recenzenți au menționat o lipsă de profunzime în anumite subiecte.
⬤ Păstrează o tendință tradițională de gestionare a proiectelor, care ar putea să nu atragă toate categoriile de public.
⬤ Ar putea beneficia de mai multe exemple și studii de caz pentru o aplicabilitate mai largă.
⬤ Unii au considerat că lipsesc concepte esențiale precum Kaizen și istoria Lean.

(pe baza a 66 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Agile Project Management with Kanban

Conținutul cărții:

Utilizați Kanban pentru a maximiza eficiența, predictibilitatea, calitatea și valoarea

Cu Kanban, fiecare minut pe care îl petreceți pe un proiect software poate adăuga valoare pentru clienți. O carte vă poate ajuta să atingeți acest obiectiv: Agile Project Management with Kanban.

Autorul Eric Brechner a inițiat Kanban în cadrul echipei de ingineri Xbox de la Microsoft. Acum, el vă arată exact cum să îl faceți să funcționeze pentru echipa dvs.

Gândiți-vă la această carte ca la "Kanban într-o cutie" deschideți-o, citiți ghidul de pornire rapidă și sunteți rapid operațional. Pe măsură ce câștigați experiență, Brechner dezvăluie tehnici puternice pentru dimensionarea corectă a echipelor, estimare, respectarea termenelor limită, implementarea componentelor și serviciilor, adaptarea sau evoluția de la Scrum sau Waterfall tradițional și multe altele.

Pentru fiecare pas al călătoriei dumneavoastră, veți găsi sfaturi pragmatice, liste de verificare utile și lecții concrete. Acesta este cu adevărat "Kanban într-o cutie", tot ce aveți nevoie pentru a oferi valoare și calitate revoluționare.

Utilizați tehnicile Kanban pentru:

⬤ Începeți să livrați valoare continuă cu echipa și proiectul dvs. actual.

⬤ Să stăpâniți cinci pași rapizi pentru completarea dosarelor de lucru.

⬤ Planificați și angajați proiecte noi mai eficient.

⬤ Minimizați lucrările în curs și adaptați-vă rapid la schimbare.

⬤ Eliminați întâlnirile artificiale și stabilizarea prelungită.

⬤ Îmbunătățiți și sporiți implicarea clienților.

⬤ Vizualizați fluxul de lucru și remediați blocajele descoperite.

⬤ Stimularea calității în amonte.

⬤ Integrarea Kanban în proiecte mari.

⬤ Optimizarea ingineriei susținute (contribuția lui James Waletzky)

⬤ Extindeți Kanban dincolo de dezvoltarea de software.