Evaluare:
Recenzile evidențiază perspectivele teoretice ale cărții cu privire la viziunea firmei bazată pe cunoaștere și la tratarea proprietății intelectuale, observând în același timp limitări în tratarea capitalului intelectual și lipsa de orientări practice pentru anumite categorii de public.
Avantaje:Cartea oferă perspective teoretice provocatoare, în special în secțiunea 2, care analizează structurile de piață și modalitățile de guvernanță cu impact asupra capitalului intelectual. Cartea include perspective valoroase pentru cadrele universitare și practicienii cu spirit analitic, în special în ceea ce privește aspectele antitrust în domeniul tehnologiei de vârf. Textul este lăudat pentru lizibilitatea și plauzibilitatea sa și se bazează pe o gamă largă de literatură economică.
Dezavantaje:Lipsește o discuție axată pe capitalul intelectual, ceea ce poate induce în eroare cititorii care așteaptă cadre practice pentru gestionarea acestuia. Unele părți ale cărții sunt extrase din lucrările anterioare ale autorului, iar anumite studii de caz, cum ar fi cel al Pilkington Glass, sunt considerate depășite. În plus, cartea adoptă o poziție pasivă cu privire la rolul tehnologiei informației în mobilizarea activelor intelectuale.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Managing Intellectual Capital: Organizational, Strategic, and Policy Dimensions
Managerii sunt foarte conștienți de faptul că, în economia actuală, gestionarea inteligentă a tehnologiei poate face să progreseze nu numai norocul inovatorilor, ci și al societății în general.
În această carte, David Teece analizează modul în care întreprinderile pot exploata inovarea tehnologică și își pot proteja capitalul intelectual, rămânând în același timp în fața concurenței. El oferă cadre teoretice, precum și sfaturi practice, analizând în special structurile organizaționale cele mai susceptibile de a sprijini inovarea și modul în care deciziile manageriale și strategia afectează împărțirea câștigurilor.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)