Gestionarea dinamicii schimbării: Cea mai rapidă cale către crearea unui loc de muncă implicat și productiv

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit în mare parte feedback pozitiv pentru perspectivele sale practice privind managementul schimbării și comunicarea eficientă. Cititorii apreciază abordarea personală a autorului și explicațiile clare, ceea ce o face o resursă recomandată pentru profesioniștii în leadership și dezvoltare organizațională. Cu toate acestea, a existat o plângere semnificativă cu privire la livrarea cărții.

⬤ Perspective practice asupra managementului schimbării
⬤ bine scrisă și ușor de citit
⬤ strategii de comunicare eficiente
⬤ abordare personală din partea autorului
⬤ recomandată pentru profesioniștii în resurse umane și leadership.

Probleme cu livrarea; cel puțin un cititor nu a primit cartea.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Managing the Dynamics of Change: The Fastest Path to Creating an Engaged and Productive Workplace

Conținutul cărții:

Această carte orientată spre acțiune prezintă modelul revoluționar J Curve, care urmărește performanța, gândurile și emoțiile oamenilor în fiecare dintre cele cinci etape ale procesului de schimbare, de la rezistență până la acceptarea pozitivă - cunoștințe-cheie de care aveți nevoie pentru a vă conduce echipa și a accelera implementarea. Folosit de companii de top precum IBM, Chevron, Toyota-Lexus și 3M, Curba J vă oferă tactici și instrumente dovedite pentru a-i aduce rapid pe angajați într-o etapă pozitivă a curbei.

În această carte revoluționară, Jellison introduce o nouă abordare a schimbării - activarea. Comunicarea și persuasiunea nu sunt suficiente pentru a-i ajuta pe oameni să-și depășească îndoielile și anxietatea. Veți pune imediat la lucru aceste tehnici de Activare, pe măsură ce veți învăța cum să.

⬤ Comunicați la nivel de bază - împărțind schimbarea în pași realizabili, astfel încât oamenii să poată atinge obiectivul.

⬤ Front-load recompense - motivând oamenii să persiste în cele mai dificile faze ale schimbării.

⬤ Crearea responsabilității-legarea performanței de obiectivele organizaționale mai mari.

⬤ Personalizarea laudelor - acordarea aprobării individuale pentru a motiva niveluri mai ridicate de performanță.

Managing the Dynamics of Change prezintă o metodă inovatoare de a-i determina pe angajați să se implice rapid în eforturile de schimbare și, în același timp, să își îmbunătățească performanțele.

Bazându-se pe vasta sa experiență de cercetare pe teren și de consultanță cu companii din Fortune 500, Jerald Jellison, Ph. D. dezvăluie modul în care are loc o schimbare eficientă și vă arată cum să gestionați reacția angajaților dumneavoastră la schimbare, să implicați emoțiile și acțiunile echipei dumneavoastră și să faceți ca angajații să urce în curbă cât mai repede posibil.