Gestionarea factorului uman

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Managing the Human Factor

Conținutul cărții:

Departamentele de resurse umane sunt componente-cheie ale sistemului de gestionare a persoanelor din aproape toate organizațiile de dimensiuni medii și mari din lumea industrială. Acestea furnizează o gamă largă de servicii esențiale referitoare la angajați, inclusiv recrutarea, remunerarea, beneficiile, formarea și relațiile de muncă. Cu toate acestea, în urmă cu un secol, înainte ca conceptul de gestionare a resurselor umane să fie inventat, supravegherea și îngrijirea angajaților chiar și în cadrul celor mai mari companii erau efectuate fără politici scrise sau planificare formală și, adesea, în moduri dure, arbitrare și contraproductive.

Cum au reușit companii precum United States Steel să gestioneze o forță de muncă de 160.000 de angajați în zeci de fabrici fără un departament specializat de personal sau de relații industriale? Ce a determinat unele dintre aceste organizații să introducă practici de resurse umane la sfârșitul secolului al XIX-lea? Cum erau structurate primele departamente de personal și care erau responsabilitățile lor? Și cum au evoluat teoria și punerea în aplicare a gestionării resurselor umane, atât în cadrul industriei, cât și ca domeniu academic de cercetare și predare?

În Managing the Human Factor, Bruce E. Kaufman prezintă originile și dezvoltarea timpurie a managementului resurselor umane (HRM) în Statele Unite din anii 1870, când problema muncii a devenit principala preocupare de politică internă a națiunii, până în 1933 și începutul New Deal. Prin noi cercetări de arhivă, o revizuire și o sinteză extensivă a literaturii istorice și contemporane, precum și studii de caz care ilustrează cele mai bune (și cele mai rele) practici din această perioadă, Kaufman identifică cele paisprezece idei, evenimente și mișcări care au dus la crearea departamentelor specializate în HRM la sfârșitul anilor 1910, precum și creșterea și dezvoltarea lor ulterioară în unități strategice de afaceri în perioada capitalismului bunăstării din anii 1920.

Cercetarea prezentată în această carte nu numai că scoate la iveală multe aspecte noi ale dezvoltării timpurii a personalului și a relațiilor industriale, dar și contestă părți centrale ale interpretării contemporane a conceptului și evoluției HRM. Bogată în informații atât despre prezentul, cât și despre trecutul managementului resurselor umane, cartea Managing the Human Factor va fi considerată pe scară largă drept relatarea definitivă a istoriei timpurii a managementului angajaților în companiile americane și o lectură obligatorie pentru toți cei interesați de funcția indispensabilă a managementului oamenilor în organizații.