Evaluare:
Cartea este foarte apreciată pentru perspectivele sale privind tipurile de personalitate și stilurile de comunicare. Cititorii o consideră utilă pentru dezvoltarea personală și îmbunătățirea relațiilor, în special în contexte manageriale.
Avantaje:⬤ Ușor de citit și de înțeles
⬤ consolidează conceptele utile din ateliere
⬤ evaluare eficientă a personalității
⬤ ajută la o comunicare mai bună
⬤ excelentă pentru înțelegerea relațiilor
⬤ excelentă pentru dezvoltarea leadership-ului.
Unii utilizatori pot găsi informațiile mai puțin captivante dacă au mai făcut evaluări multiple ale personalității.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Managing People...What's Personality Got To Do With It?
Succesul în viață depinde în mod semnificativ, dacă nu chiar total, de capacitatea noastră de a gestiona. Gestionăm la locul de muncă, gestionăm în instituțiile noastre guvernamentale și educaționale și gestionăm în viața noastră personală.
Managerii de succes sunt cei care înțeleg ce trebuie realizat, care comunică cu cei care trebuie să facă acest lucru și care obțin rezultatul dorit prin eforturile lor. Deși această carte se concentrează pe interacțiunile manageriale dintre oameni pe baza culorilor lor de personalitate în lumea muncii, principiile și procesele pe care le prezintă sunt la fel de aplicabile în orice mediu sau situație. Ceea ce veți învăța citind această carte a autoarei bestsellerului Carol Ritberger nu numai că vă va ajuta să înțelegeți de ce oamenii fac în mod constant și previzibil lucrurile pe care le fac, dar vă va ajuta să înțelegeți provocările și limitările cu care trebuie să vă confruntați în funcție de propriile trăsături și caracteristici de personalitate.
De asemenea, vă va arăta cum să utilizați cunoștințele și înțelegerea diferențelor de personalitate pentru a vă gestiona, influența și motiva cu succes subordonații, colegii și asociații. În general, va aduce culoare vieții dumneavoastră ca manager.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)