Managing Ngos in the Developing World: Insights from Hiv/AIDS Crisis Response
Managerii ONG-urilor din țările în curs de dezvoltare joacă un rol crucial în atingerea diverselor grupuri cu risc ridicat. Cu toate acestea, până în prezent nu a existat niciun studiu empiric cu privire la ceea ce îi face eficienți pe acești manageri.
Farhad Analoui și Shehnaz Kazi prezintă aici prima perspectivă empirică calitativă asupra acestei chestiuni-cheie. Concentrându-se în special pe managerii ONG-urilor care se ocupă de HIV/SIDA din India - una dintre cele mai mari națiuni în curs de dezvoltare din lume - această carte analizează modul în care acești manageri sunt percepuți de cei din exterior, modul în care activitatea lor este sau ar putea fi influențată de intervențiile la nivel guvernamental sau de factorii determinanți la nivel politic internațional, cum ar fi Obiectivele de dezvoltare durabilă ale ONU, și modul în care acești manageri percep aspectele care le influențează capacitatea de a-și gestiona organizațiile în mod eficient.
Prin interviuri individuale, colective și de grup cu managerii și personalul din patru ONG-uri, autorii construiesc o imagine uimitor de bogată a temerilor și speranțelor lucrătorilor umanitari și ale managerilor. Din aceste date, autorii confirmă opt parametri ai eficacității, trei factori contextuali interconectați și descoperă un nou cadru adaptat din punct de vedere cultural pentru analiza comportamentului managerilor ONG-urilor la locul de muncă.
Pentru bogăția sa de date empirice calitative cu implicații ample pentru toate țările în curs de dezvoltare, Managing NGOs in the Developing World este o lectură obligatorie pentru cercetători, studenți și practicieni interesați de intersecțiile dintre managementul resurselor umane, dezvoltarea internațională și dezvoltarea durabilă.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)