Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Managing to Change the World: The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results” de Alison Green și Jerry Hauser este bine primită pentru abordarea sa practică și perspicace a managementului. Cartea este apreciată atât de managerii din sectorul non-profit, cât și de cei din sectorul non-profit, pentru sfaturile sale utile și pentru resursele cuprinzătoare privind principiile de management. Cititorii consideră că conținutul este relevant și valoros pentru a-și îmbunătăți abilitățile de management, în special pentru managerii noi care fac tranziția de la rolurile de colaborator individual.
Avantaje:Cartea este practică și plină de sfaturi valoroase aplicabile atât mediului non-profit, cât și celui for-profit. Este ușor de citit, oferă exemple concrete și încurajează auto-reflecția asupra practicilor de management. Mulți cititori o consideră atractivă și utilă ca ghid practic pentru provocările din lumea reală a managementului. Cartea este foarte recomandată de cadrele de conducere și oferă instrumente care ajută la îmbunătățirea eficacității manageriale.
Dezavantaje:Unii cititori au remarcat faptul că cartea este orientată mai mult spre managementul non-profit, ceea ce ar putea să nu îi atragă pe cei care lucrează exclusiv în sectorul for-profit. Câteva recenzii menționează că, deși este informativă, s-ar putea să nu ofere suficiente perspective noi pentru managerii cu experiență.
(pe baza a 38 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Managing to Change the World: The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results
Conținutul cărții:
De ce obținerea de rezultate ar trebui să fie prima prioritate a fiecărui manager nonprofit
Sarcina fundamentală a unui manager nonprofit este să obțină rezultate, susținute în timp, mai degrabă decât să ridice moralul sau să promoveze dezvoltarea personalului. Aceasta este o schimbare față de tendința multor cărți de management, în special în lumea nonprofit. Managing to Change the World este conceput pentru a-i învăța pe managerii nonprofit noi și experimentați abilitățile fundamentale ale unui management eficient, inclusiv: gestionarea sarcinilor specifice și a responsabilităților mai largi; stabilirea unor obiective clare și responsabilizarea oamenilor față de acestea; crearea unei culturi orientate spre rezultate; angajarea, dezvoltarea și menținerea unui personal de superstaruri.
⬤ Oferă managerilor nonprofit un ghid clar pentru cele mai eficiente abilități de management.
⬤ Află cum să abordeze problemele de performanță, să concedieze angajații care nu reușesc și modul corect de exercitare a autorității.
⬤ Dă îndrumări pentru gestionarea înțeleaptă a timpului și oferă sugestii pentru a rămâne în sincron cu șeful tău și pentru a te descurca.
Această resursă importantă conține 41 de resurse și instrumente descărcabile care pot fi implementate imediat.
