Gestionarea proiectelor complexe de construcții: O abordare sistemică

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Managing Complex Construction Projects: A Systems Approach

Conținutul cărții:

Pentru mulți manageri de programe, proiecte sau construcții, un proiect complex pare a fi un labirint cu multe pericole ascunse. Această carte este un ghid prin acel labirint. Ea explică cele mai bune practici și oferă o perspectivă astfel încât aceștia să nu poată doar să identifice pericolele ascunse, ci și să gestioneze eficient procesul de construcție pentru a atenua sau elimina aceste riscuri.

Cartea prezintă o abordare bazată pe sisteme a gestionării proiectelor de construcții care poate facilita o mai bună înțelegere a complexității inerente proiectelor mari de construcții și a modului în care această complexitate poate fi gestionată eficient. Abordarea bazată pe sisteme permite managerului de proiect de construcții pe șantier să ia un proiect de construcții complex, să îl împartă în părți ușor de gestionat și să se asigure că toate sistemele sunt în concordanță cu obiectivul inițial al proiectului. Această abordare combină ingineria industrială, managementul proiectelor și finanțele într-o abordare unificată pentru gestionarea eficientă a proiectelor complexe de construcții, de la o centrală electrică la un proiect de autostradă.

Cartea explică modul de gestionare cu succes a proiectelor de construcții printr-o abordare bazată pe următoarele trei sisteme:

⬤ Sistemul de management al proiectului.

⬤ Sistemul de management al muncii.

⬤ Sistemul de management al calității.

Problema cu programele și proiectele complexe este că mulți manageri sunt echipați doar cu cunoștințe de management de proiect. Un sistem pentru construcții este o colecție de multe procese care lucrează împreună în mod eficient pentru a produce un produs specific, care este de obicei definit în contractul programului sau proiectului. Acest sistem are o serie de intrări și ieșiri specifice, care sunt ceea ce clientul așteaptă de la compania sau companiile care efectuează lucrarea. Această carte dezvoltă liste de verificare bazate pe aceste intrări și ieșiri, pe care managerii le pot utiliza atunci când ajung pentru prima dată pe șantier, și oferă o abordare "șuruburi și piulițe" pentru gestionarea unui proiect de construcție complex pe șantier.

Autorul împărtășește lecții valoroase învățate pe parcursul unei cariere de peste treizeci de ani de lucru pe diverse șantiere de construcții din întreaga lume. Aceste lecții învățate sunt pline de informații valoroase pentru a ajuta cititorii să devină mai eficienți în calitate de manager de program, de proiect sau de construcție a proiectelor complexe de construcții.