Gestionarea proiectelor #I'T de către managerii de proiect certificați PMP față de cei necertificați

Recenzii ale cititorilor

Recenzile evidențiază cartea Dr. Gokaydin ca fiind o resursă cuprinzătoare privind procesele de gestionare a proiectelor, în special în domeniul IT. Cartea furnizează date privind diverse proiecte, corelând rezultatele proiectelor cu experiența și nivelurile de certificare ale managerilor de proiect. Cartea prezintă argumente solide în favoarea valorii certificării PMP, susținute de măsurători statistice solide.

⬤ Cartea este bine documentată, acoperind 60 de proiecte de sisteme informatice
⬤ corelează succesul proiectelor cu certificarea și experiența managerilor de proiect
⬤ oferă argumente puternice care susțin ROI-ul certificării PMP
⬤ include multe referințe pentru lecturi suplimentare
⬤ prezentarea este clară și susținută de exemple reale.

Niciunul menționat explicit în recenzii.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Management of #I'T Projects by PMP Certified versus Non Certified Project Managers

Conținutul cărții:

Obțineți suficientă valoare de la managerii dumneavoastră de proiect certificați PMP? Mulți directori financiari (CFO) solicită în prezent ca directorii informatici (CIO) să le furnizeze informații detaliate cu privire la proiectele IT în curs, în special rapoarte care să reflecte situația cheltuielilor și performanța proiectelor.

În plus, diverse publicații din domeniul tehnologiei informației discută despre faptul că managementul dorește să vadă că investițiile IT oferă ceea ce au promis în termeni de beneficii tangibile la costuri previzionate. Acest studiu se concentrează pe rezultatele proiectelor gestionate de profesioniști certificați în managementul proiectelor (PMP) și compară rezultatele proiectelor cu cele ale managerilor de proiect necertificați.

A fost realizat un studiu cantitativ folosind date de la o companie globală de IT Fortune 500.