Gestionarea proiectelor IT: Cum să realizați cu pragmatism proiecte pentru clienți externi

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă practică asupra gestionării eficiente a proiectelor IT, punând accentul pe experiențele din lumea reală și pe lecțiile învățate din cariera autorului. Marcin Dąbrowski abordează capcanele comune în gestionarea proiectelor IT, în special atunci când se livrează către clienți externi, și oferă sfaturi privind conceperea și gestionarea corectă a proiectelor.

⬤ Oferă lecții practice, din viața reală, de management de proiect
⬤ oferă perspective privind evitarea capcanelor comune
⬤ ușor de citit și accesibil
⬤ potrivit atât pentru managerii de proiect experimentați, cât și pentru cei mai puțin experimentați
⬤ include „abilități transversale” esențiale pentru livrarea cu succes a proiectelor.

⬤ Conține erori gramaticale și formulări incomode
⬤ se concentrează în principal pe proiectele clienților externi, neglijând scenariile proiectelor interne
⬤ poate crea un accent de nișă care nu este universal aplicabil.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Managing It Projects: How to Pragmatically Deliver Projects for External Customers

Conținutul cărții:

Termenele limită urgente, lipsa constantă de timp, întârzierile permanente - aceștia sunt cei mai fideli tovarăși și, în același timp, cei mai mari dușmani ai managerului de proiect. Chiar și managerii de proiect certificați, oameni cu cunoștințe enorme și multă experiență, se găsesc în situații în care au nevoie de o mare rezistență mentală pentru a nu renunța. Cartea este un manual complet pentru toate situațiile critice pe care un manager de proiect ar putea fi nevoit să le gestioneze de-a lungul ciclului de viață al proiectului. Scrisă de un manager de proiect cu mulți ani de experiență, fiecare capitol conține exemple din viața reală, însoțite de analize și orientări. Veți beneficia de cunoștințele practice pe care, de obicei, managerii de proiect le învață de-a lungul anilor în situații critice și stresante, fără pregătire prealabilă. Nu este vorba despre metodologii academice - este vorba despre soluții pragmatice care funcționează în viața reală.

Mult prea des, teoria înțeleaptă a managementului proiectelor IT nu are nimic de-a face cu realitatea. ManagingIT Projects este compendiul dvs. special de cunoștințe, cu „magia neagră a managementului de proiect”, plin de rețete dovedite pentru managerii de proiect și managerii organizațiilor IT, precum și sfaturi despre cum să acționați în situații critice.

Ce veți învăța

Examinați principalele motive ale întârzierilor în proiecte și vedeți de unde provin Analizați factorii cheie de succes în gestionarea proiectelor dincolo de metodologiile și tehnicile de gestionare a proiectelor Înțelegeți momentele critice ale proiectelor și vedeți cum să vă pregătiți pentru ele Aplicați o strategie și o filosofie pragmatică pentru livrarea cu succes a proiectelor și cooperarea cu clienții

Pentru cine este această carte

Programatori software, manageri de proiect, manageri de inginerie și directori de dezvoltare software, reprezentanți de vânzări, directori executivi și fondatori

Aprecieri: „O carte extrem de puternică, care descrie bine punctele culminante ale managementului proiectelor critice, bine susținute de experiența din viața reală. (...) Un ghid gata făcut pentru a reuși.”

Antonietta Mastroianni

Chief Digital & IT Officer la Proximus, Telco Woman of the year 2022

„Direct la subiect, bine scris și îndrăzneț! (...) Una dintre cele mai bune cărți despre managementul proiectelor! ”

Dr. Joerg Storm

Șef global infrastructură IT Mercedes-Benz Mobility

„O carte absolut recomandată pentru toți profesioniștii din industria IT! ”

Francis Cepero

IoT Business Unit Leader A1 Group, fost vicepreședinte pentru inovare și tehnologie la SAP

„Managing IT Projects” de Marcin Dąbrowski este o lucrare de referință (...) Cea mai bună carte pe care am citit-o anul acesta.”

Holger Weichhaus

Director senior pentru calitatea dezvoltării, AUDI AG

„Aceasta este o carte foarte practică și pătrunzătoare pe care mi-aș fi dorit să o fi citit când am început să lucrez în managementul proiectelor. (...) Cu siguranță o voi face lectură obligatorie pentru toți managerii mei de proiect.”

Ricardo Campos

CEO ITSCredit, fost CEO la ActivoBank și Chief Digital Officer la Millennium Bank

„Cartea te atrage cu adevărat în modul de a gestiona cu succes un proiect IT atât într-o notă foarte practică, cât și în modul de a influența părțile interesate interne și externe.”

Brian Stout

Fost CEO al BT One Phone, membru al consiliului de administrație al T-Mobile Olanda și CEO

al KPN Belgia

„Există multe cărți care încearcă să ne explice cum să proiectăm, să vindem și să livrăm programe IT transformative pentru clienți exigenți. „Managing IT projects” este mai mult. (...) O valoare excepțională pentru practicieni.”

Michael Brandenburg,

GM 2Quadrate GmbH, Lead Coach la IESE Business School, fost vicepreședinte la Capgemini

„Este incredibil de practică. Îmi câștigă încrederea”.

Ewa Maciaś,

Director de inginerie la Nomagic, fost director de inginerie la Google

„Căutați o carte care să explice călătoria din spatele unui proiect IT și cum se face față provocărilor care apar pe parcurs? Nu căutați mai departe - Marcin surprinde acest lucru cu brio în cartea sa Managing IT Projects.”

Gudny Helga Herbertsdottir

CCO al VIS Insurances

„A descrie această carte ca fiind cel mai bun manual practic pentru gestionarea eficientă a proiectelor IT sau ca fiind un ghid fără complicații pentru a face față nemulțumirilor fiecărui proiect este puțin spus.”

Fabio d