Get in Gear: Cele șapte angrenaje care conduc strategia la rezultate

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Get in Gear” de Sean T. Ryan oferă o abordare provocatoare a provocărilor de afaceri, subliniind importanța execuției alături de strategie. Cititorii apreciază aplicațiile sale practice, exemplele din lumea reală și procesele structurate care pot transforma practicile de conducere. Conținutul este relaționabil pentru diverse audiențe, de la profesioniști din domeniul afacerilor la persoane fizice care doresc o îmbunătățire sistematică.

⬤ Bine structurat și ușor de relaționat, cu o serie de cazuri și exemple din lumea reală.
⬤ Combină eficient perspective teoretice și practice.
⬤ Oferă un cadru clar de execuție cu pași de urmat.
⬤ Încurajează autoreflecția și dezvoltarea personală.
⬤ Valoros atât pentru oamenii de afaceri, cât și pentru cei care nu au roluri tradiționale în afaceri.

⬤ Procesele necesită muncă grea și dedicare; rezultatele depind de efortul personal.
⬤ Unii cititori pot găsi conținutul provocator dacă nu sunt dispuși să depună munca necesară.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Get in Gear: The Seven Gears that Drive Strategy to Results

Conținutul cărții:

Get in Gear: Cele șapte angrenaje care conduc strategia la rezultate (978-0-367-47149-1, 335422)

Ghidul raftului: Afaceri și management/Leadership/Strategie

Doar 10% până la 25% dintre organizații reușesc să obțină rezultatele așteptate din planificarea lor strategică. Aceasta înseamnă că 75% până la 90% dintre ele lasă rezultatele pe masă și își pierd timpul cu lucruri care nu contează. În urmă cu aproape un deceniu, un mare producător de oțel s-a adresat lui Sean Ryan și echipei sale pentru a-i ajuta să se gândească cum să transforme mai bine strategia în rezultate. Acesta a fost catalizatorul pentru cele șapte angrenaje care traduc strategia în rezultate găsite în Strategy-Execution-Results (SXR(TM)).

De ce angrenaje? Angrenajele transmit energie. Cu cât sunt mai aliniate și cu cât există mai puțină frecare în lanțul lor, cu atât funcționează mai bine. Liderii pot identifica cu ușurință angrenajul care creează cea mai mare fricțiune și apoi pot lua măsuri pentru a alinia mai bine acel angrenaj la strategia care generează rezultate mai bune. Acest lucru creează impulsul de a îmbunătăți alinierea și performanța celorlalte angrenaje. Această abordare evidențiază, de asemenea, modul în care fiecare persoană din organizație are o anumită influență asupra fiecărui angrenaj. Pe baza activității de consultanță și formare pe care Sean Ryan a desfășurat-o cu organizații de la întreprinderi nou înființate până la cele incluse în Fortune 100, acesta a constatat că aceste mecanisme de performanță generează rezultate mai bune. Le veți utiliza pentru a vă alinia obiectivele la strategie, pentru a crea tablouri de bord vizibile pentru a ști dacă sunteți sau nu pe drumul cel bun și pentru a identifica comportamentele și acțiunile esențiale care vor stimula performanța.

Cititorii vor folosi această carte pentru a-și îndrepta eforturile către obținerea de rezultate semnificative din strategia lor. După cum se menționează în Harvard Business Review: "Premiul pentru eliminarea decalajului dintre strategie și performanță este uriaș: creșterea performanței cu cel puțin 50% pentru majoritatea organizațiilor". După ce au depășit uimirea inițială cu privire la cât de nealiniate erau, vor putea aplica rapid cele șapte angrenaje pentru a vinde mai bine și mai mult, a reduce costurile, a îmbunătăți calitatea și siguranța și a recruta talente pentru viitor. În plus, nu există nimic în această carte care să nu fi fost aplicat în contexte de afaceri reale.

Deși companiile ar putea utiliza cadrul SXR(TM) pentru a-și revizui organizația de sus până jos, vor aprecia, de asemenea, că nu trebuie să schimbe totul deodată pentru a face progrese. Înțelegând fiecare dintre angrenaje și modul de a crea Follow-up și Follow-through, acestea vor putea îmbunătăți orice angrenaj pentru a începe să vadă rezultate strategice.

Ați pus lucrurile în mișcare, acum rămâneți în mișcare. Alăturați-vă comunității Strategy-Execution-Results: www.wwici.com/Gearheads.