Get on Track: Cum să vă construiți, să vă conduceți și să vă ridicați nivelul Biroului de management al programului

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Get On Track” de Paula Dieli este foarte apreciată pentru abordarea sa clară și practică a gestionării programelor. Cartea se bazează pe experiențe reale din industria tehnologiei și oferă sfaturi valoroase atât pentru managerii de programe începători, cât și pentru cei experimentați. Mulți cititori apreciază ușurința cu care se citește și ideile concrete, deși unii consideră că îi lipsesc conceptele noi și prezintă o perspectivă îngustă asupra funcțiilor PMO.

Scriere clară și concisă, exemple practice, abordabil pentru toate nivelurile, informativ și captivant, conținut bine structurat, util pentru un public larg, combină experiența personală cu perspective profesionale, oferă sfaturi practice aplicabile în scenarii din lumea reală.

Unii cititori consideră că acesta reiterează concepte existente fără a introduce noi instrumente sau procese, prezintă o viziune îngustă asupra PMO, concentrându-se în principal pe supraveghere, mai degrabă decât pe un sprijin cuprinzător, și există preocupări cu privire la utilizarea frecventă de către autor a pronumelor personale, care pot distrage atenția de la conținut.

(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Get on Track: How to Build, Run, and Level Up Your Program Management Office

Conținutul cărții:

Nu lăsați compania dvs. să derapeze.

O companie răspândită în mai multe organizații interne, proiecte și fusuri orare poate fi un pic ca un tren fără un conductor - în mișcare, dar predispusă la confuzie, lacune de comunicare și cu riscul de a devia de pe șine.

Dacă organizația dvs. este afectată de termene limită concurente, strategii inexperte și etape ratate, este timpul să investiți în propriul dvs. dirijor de afaceri: un birou de gestionare a programelor. În acest ghid de teren esențial pentru construirea, dotarea cu personal și conducerea unui PMO de top, Paula Dieli, executiv din industria software și specialist în managementul programelor, împărtășește instrumente esențiale, informații și studii de caz din viața reală de la companii importante precum Zendesk, Adobe și Macromedia.

Destinat atât liderilor de afaceri, cât și managerilor de program, veți afla tot ce trebuie să știți despre înființarea unui PMO - de la crearea de programe și gestionarea problemelor, la organizarea de întâlniri eficiente, la construirea de relații și abilități umane.

Dacă sunteți serios în ceea ce privește îndeplinirea obiectivelor corporative și crearea unui mediu de succes și realizări continue, un PMO nu este doar o idee simplă: este o componentă critică pentru a vă asigura că rămâneți pe drumul cel bun și vă atingeți obiectivele strategice - fiabil, la timp și cu finețe.