Evaluare:
Cartea scrisă de Aileen Ellis este foarte recomandată pentru cei care se pregătesc pentru examenul de certificare PMP, oferind informații clare și organizate care îmbunătățesc experiența de învățare și ajută la învățarea activă. Mulți utilizatori laudă stilul de predare al autoarei și caracterul cuprinzător al conținutului.
Avantaje:Ușor de înțeles, informații organizate, eficient pentru învățarea activă, sporește încrederea, acoperire cuprinzătoare a subiectelor cheie, suport didactic excelent.
Dezavantaje:Nu au fost raportate potențiale dezavantaje ale cărții.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
QuickStudy PMBOK Quick Reference Guide
Pregătire esențială pentru testul de certificare PMP(R) și instrument de referință la îndemână pentru profesioniștii și echipele care lucrează în cadrul acestui standard de aur al managementului proiectelor. Acest ghid de referință rapidă laminat de șase pagini pentru "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide) - 7th Edition" este licențiat de Project Management Institute și scris de expertul în managementul proiectelor și trainerul Aileen Ellis, PgMP(R), PMP(R). PMP(R) fiind una dintre cele mai greu de obținut certificări, cei care dețin aceste acreditări sunt foarte apreciați de companiile din întreaga lume. Scopul doamnei Ellis este ca profesioniștii să înțeleagă procesele și interacțiunile cu memorare limitată, lucru pe care îl face de 25 de ani prin ateliere, materialele sale de formare și cărți. Având experiență în lucrul cu grupuri și indivizi, ea știe de ce aveți nevoie pentru a reuși și a adunat cele mai importante fapte în formatul nostru de șase pagini. Acesta este un instrument perfect pe care echipele de proiect trebuie să îl aibă la îndemână, astfel încât aspectele cheie ale procesului să poată fi consultate și menționate rapid și ușor, menținând echipa în sincronizare. Pentru toate acestea, la acest preț, nu puteți să nu aveți acest lucru în cutia dvs. de instrumente.
Ghidul laminat de 6 pagini include:
⬤ Codul PMI de etică și conduită profesională.
⬤ Termeni cheie.
⬤ Principiile managementului de proiect.
⬤ Stewardship.
⬤ Echipa.
⬤ Părțile interesate.
⬤ Valoare.
⬤ Gândire sistemică.
⬤ Leadership.
⬤ Adaptare.
⬤ Calitate.
⬤ Complexitate.
⬤ Risc.
⬤ Adaptabilitate și reziliență.
⬤ Schimbare.
⬤ Domeniile de performanță ale proiectului.
⬤ Părți interesate.
⬤ Întrebări de pus.
⬤ Etapele implicării părților interesate.
⬤ Echipa.
⬤ Întrebări de pus.
⬤ Activități de management.
⬤ Conducerea și gestionarea echipei.
⬤ Abordarea dezvoltării și ciclul de viață.
⬤ Întrebări de pus.
⬤ Cadența livrării.
⬤ Abordarea dezvoltării.
⬤ Planificare.
⬤ Întrebări de pus.
⬤ Variabile care influențează planificarea.
⬤ Domeniul de aplicare.
⬤ Planificarea pentru produsele livrabile.
⬤ Program.
⬤ Bugetul.
⬤ Alte elemente de luat în considerare la planificare.
⬤ Munca de proiect.
⬤ Întrebări de pus.
⬤ Revizuiri ale procesului de proiect.
⬤ Alți factori abordați de activitatea de proiect.
⬤ Livrarea.
⬤ Întrebări de pus.
⬤ Livrarea de valoare și produse.
⬤ Derapaj.
⬤ Calitatea.
⬤ Măsurare.
⬤ Întrebări de pus.
⬤ Măsuri eficiente.
⬤ Categorii comune de măsurători.
⬤ Prezentarea informațiilor.
⬤ Capcane ale măsurării.
⬤ Incertitudinea.
⬤ Întrebări de pus.
⬤ Ambiguitate.
⬤ Complexitate.
⬤ Volatilitate.
⬤ Risc.
⬤ Adaptare.
⬤ Etapele adaptării.
⬤ Model, metodă și artefact.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)