Ghidul Absolut al Începătorului în Managementul Proiectelor

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit recenzii mixte din partea utilizatorilor. În timp ce unii au considerat-o informativă și bine ambalată, alții au considerat că îi lipsesc exemplele practice și că nu este suficientă pentru a învăța managementul proiectelor.

Livrare rapidă, conținut informativ, ambalaj și stare bună, recomandabil.

Conține informații inutile pentru formarea în managementul proiectelor, îi lipsesc exemplele legate de viață.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Project Management Absolute Beginner's Guide

Conținutul cărții:

Reușiți ca manager de proiect, chiar dacă nu ați mai condus niciodată un proiect! Această carte este cel mai rapid mod de a stăpâni fiecare sarcină de management de proiect, de la bugetarea și programarea inițială până la execuție, gestionarea echipelor prin închiderea proiectelor și învățarea din experiență. Actualizată cu mai multe perspective din prima linie, inclusiv abordări agile, abordarea priorităților de securitate și confidențialitate și conducerea echipelor la distanță/virtuale, împreună cu cele mai recente standarde și certificări Microsoft Project și PMI și un capitol bonus special privind pregătirea pentru noua certificare PMP. Această carte vă va arăta exact cum să vă faceți treaba, pas cu pas, incredibil de clar și ușor.

Managementul proiectelor nu a fost niciodată, niciodată atât de simplu!

Acesta este cel mai bun ghid al începătorului de astăzi pentru managementul modern al proiectelor - instrucțiuni simple și practice pentru a reuși cu fiecare sarcină pe care va trebui să o îndepliniți!

* Stăpâniți abilitățile și calitățile cheie de care are nevoie orice manager de proiect.

* Aflați cum să conduceți proiecte, nu doar să le "gestionați".

* Evitați cele mai frecvente 15 greșeli pe care le fac noii manageri de proiect.

* Învățați din proiecte cu probleme, de succes și "recuperate".

* Aplicați abordări de gestionare a proiectelor agile, hibride și tradiționale.

* Aflați diferențele dintre un manager de proiect, un maestru Scrum și un proprietar de produs.

* Aflați cum DevOps și DevSecOps influențează managerul de proiect.

* Pregătiți terenul pentru succes prin definirea eficientă a proiectului dumneavoastră.

* Construiți un plan de proiect utilizabil și o structură precisă de defalcare a lucrărilor (WBS)

* Creați bugete și programe care vă ajută să gestionați riscurile.

* Utilizați tehnici puternice de control și raportare, inclusiv managementul valorii câștigate.

* Gestionați fără probleme schimbările, problemele, riscurile, rezultatele și calitatea proiectului.

* Gestionați comunicarea proiectului și așteptările părților interesate.

* Organizați și conduceți echipe de proiect de înaltă performanță.

* Gestionați proiecte interfuncționale, interculturale și virtuale.

* Începeți să gestionați proiecte agile și cu "lanț critic".

* Obțineți informații cheie care vă vor accelera curba de învățare.

* Aflați cum să răspundeți la situații din viața reală, nu doar la ceea ce vă învață la școală.