Ghidul de călătorie Lean Engineering: Cele mai bune itinerarii pentru dezvoltarea de noi produse și satisfacerea clienților

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru prezentarea clară a principiilor ingineriei Lean, combinând teoria cu perspective practice. Este lăudată pentru studiile de caz și exemplele sale care oferă beneficii tangibile profesioniștilor și echipelor din domeniul proiectării produselor, punând accentul pe calitate și satisfacția clienților, luând în considerare în același timp impactul asupra mediului.

⬤ Îmbină teoria cu perspective practice
⬤ Demistifică clar conceptele complexe
⬤ Oferă studii de caz și exemple concrete
⬤ Pune accentul pe calitate și satisfacția clienților
⬤ Prezentare bine structurată și clară
⬤ Actualizează și îmbogățește edițiile anterioare.

Unii cititori o pot găsi prea tehnică dacă nu sunt familiarizați cu conceptele inginerești. Nu sunt menționate dezavantaje specifice, dar cititorii ar putea avea diferite niveluri de interes pentru metodologiile lean.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Lean Engineering Travel Guide: The Best Itineraries for Developing New Products and Satisfying Customers

Conținutul cărții:

Lean este un mod esențial de lucru într-o lume care se accelerează și devine din ce în ce mai complexă. Ea revalorizează dimensiunea umană în cadrul întreprinderii prin încurajarea gândirii și inițiativei individuale și dă sens echipelor care sunt din ce în ce mai provocate de competitivitate și inovare.

Această carte este concepută ca un ghid de călătorie. Prima parte include toate secțiunile tradiționale din "partea din față" a unui ghid de călătorie, inclusiv un vocabular de bază, sfaturi și o secțiune istorică despre unii dintre pionierii Lean în inginerie. Călătoria începe în a doua parte, care explică în detaliu o serie de practici de inginerie Lean și cele mai bune itinerarii pentru a dezvolta produse mai bune, discutând intențiile de bază și oferind sfaturi pentru implementare. Numeroase cazuri concrete ilustrează această parte cu materiale de caz extrase din experiența proprie a autorilor. Partea a treia este un scurt ghid despre unde și cum să începeți.

În prezent, nu există cărți despre ingineria Lean scrise de ingineri practicieni care au experimentat ei înșiși adaptarea principiilor Lean la activitatea și provocările dezvoltării de noi produse. Autorii descriu instrumente și practici care au fost deja testate pe scară largă și îmbunătățite de mulți ingineri cu culturi și competențe diferite în cadrul Grupului Thales și al altor companii. Astfel, ingineria Lean, așa cum o descriem noi, a reușit să își demonstreze eficiența timp de mai mulți ani. În plus, autorii descriu noi practici unice inventate în cadrul activităților lor și care, prin urmare, nu există în altă parte (de exemplu: Diagrama de influență cauzală (CID), Consiliul de planificare Pull).