Ghidul de influență al unui manager de proiect

Recenzii ale cititorilor

Cartea „A Project Manager's Guide to Influence” de Colin Gautrey abordează aspectul esențial, dar adesea neglijat, al politicii organizaționale în managementul proiectelor. Cartea oferă perspective și exerciții practice pentru a ajuta managerii de proiect să își gestioneze influența în cadrul diferitelor relații cu părțile interesate, subliniind importanța înțelegerii dinamicii politice pentru succesul proiectului.

Cartea este bine structurată și oferă sfaturi practice prin exerciții, în special în capitolele care se concentrează pe relațiile și influența părților interesate. Cititorii apreciază prezentarea realistă a politicii organizaționale și accentul pus pe construirea unor relații de înaltă calitate. În plus, secțiunile „Pauza de cafea” oferă reflecții valoroase relevante pentru managementul proiectelor.

Unii cititori consideră că această carte este adaptată mai mult pentru începători și că îi lipsește profunzimea cuprinzătoare în acoperirea subiectului managementului proiectelor.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

A Project Manager's Guide to Influence

Conținutul cărții:

"Managerii de proiect care cred că treaba lor este doar să execute planul lor se amăgesc singuri.

Clienții vor oameni care să se integreze și să găsească o modalitate de a rezolva problema. Nimeni nu deschide calea, iar managerii de proiect trebuie să își dea seama cum să influențeze." Diane Dromgold, RNC Global Projects, Sydney, Australia.

Aceasta nu este o carte despre managementul proiectelor. Este o carte care arată managerilor de proiect cum să devină mai influenți. Vă va încuraja să vă priviți proiectul dintr-o perspectivă complet diferită - de fapt, din mai multe perspective.

Veți învăța cum să înțelegeți dinamica puternică care modelează viața dumneavoastră și a părților interesate. Apoi vă va arăta procesele pe care le puteți adopta pentru a vă asigura că influențați ceea ce trebuie influențat.