Ghidul economistului pentru analiza companiilor ediția a 6-a

Recenzii ale cititorilor

Cartea este lăudată pentru că este o bună introducere în analiza financiară, în special pentru începători. Cu toate acestea, mulți cititori au evidențiat probleme organizaționale semnificative, contradicții și greșeli de scriere în tot textul, ceea ce face ca lectura să fie frustrantă pentru unii. În timp ce unii l-au găsit foarte util pentru studiile lor, alții au considerat că nu este potrivit pentru cei care caută o resursă clară și structurată.

⬤ Bun pentru începători
⬤ limbaj simplu și succint
⬤ util pentru derularea analizei de afaceri
⬤ recomandat ca resursă pentru studenți.

⬤ Organizare slabă
⬤ plină de greșeli de scriere și contradicții
⬤ utilizare inconsecventă a termenilor
⬤ dificil de citit
⬤ îi lipsește structura și corectura
⬤ poate fi derutantă pentru cei noi în domeniu.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Economist Guide To Analysing Companies 6th edition

Conținutul cărții:

În lumea de afaceri volatilă, complexă și în continuă mișcare din zilele noastre, poate fi dificil să se evalueze cât de solidă este cu adevărat o companie. Un bilanț aparent solid și profituri raportate impresionante pot ascunde tot felul de probleme care ar putea însemna chiar falimentul. Așadar, cum puteți:

- Știți dacă o companie este bine condusă și dacă se descurcă bine?

- Să decideți care sunt ratele și reperele pe care să le folosiți pentru a evalua performanța?

- Să aflați dacă o societate și-a falsificat rezultatele?

- Recunoașteți semnele de pericol la orizontul companiei?

- Să comparați companii care operează în sectoare sau țări diferite?

Acestea și multe alte întrebări importante își găsesc răspunsul în cea de-a șasea ediție complet actualizată și revizuită a acestui ghid clar și cuprinzător. Acesta se adresează oricărei persoane care dorește să înțeleagă raportul anual al unei societăți, să judece solvabilitatea unui client, să evalueze potențialul de investiții al unei societăți și multe altele.