Ghidul fără rușine al managementului virtual

Recenzii ale cititorilor

Cartea este apreciată pe scară largă ca o resursă excelentă pentru managementul virtual, combinând umorul cu sfaturi practice. Cititorii o consideră captivantă și oportună, mai ales în lumina tendinței în creștere a muncii la distanță. Mulți o consideră o lectură obligatorie atât pentru managerii noi, cât și pentru cei cu experiență în medii la distanță.

Ușor de citit și digerat, stil de scriere plin de umor și captivant, sfaturi aplicabile imediat, relevante atât pentru managerii noi, cât și pentru cei experimentați, scenarii practice și sfaturi pentru gestionarea echipelor la distanță, foarte recomandat pentru oricine se ocupă de managementul virtual.

Unii cititori și-ar fi dorit ca această carte să fi fost disponibilă mai devreme în cariera lor; deși unii o menționează ca fiind deficitară în anumite secțiuni, nu există puncte negative semnificative menționate în recenzii.

(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Unashamed Guide to Virtual Management

Conținutul cărții:

Gestionați echipele virtuale pentru rezultate maximeLucrul la distanță este o realitate a forței de muncă de astăzi și de mâine. În condițiile în care organizațiile trec de la un model în care doar angajații sunt prezenți la fața locului la angajații prezenți la fața locului și la angajații virtuali care lucrează la nivel global, managerii au nevoie de îndrumare cu privire la modul în care să abordeze problemele tradiționale și mai puțin tradiționale care apar atunci când personalul nu se află în același loc.

Ghidul fără rușine al managementului virtual oferă această îndrumare pentru subiecte precum îmbarcarea noilor angajați și realizarea evaluărilor de performanță, precum și pentru aspecte mai ciudate, cum ar fi gestionarea romantismului de birou și spălatul rufelor la locul de muncă. Folosind capitole scurte și un stil amuzant, fantezist, dar direct, Ben Bisbee și Kathy Wisniewski răspund la întrebările esențiale despre cum să gestionezi echipele virtuale. Indiferent de problema dumneavoastră, veți putea evalua ce nu a mers bine, veți putea determina cum se potrivește soluția cu personalitatea dumneavoastră organizațională și veți putea implementa un proces pentru a o face să reziste.

În loc să se agite pentru a-și da seama cum să gestioneze o situație neașteptată, managerii virtuali pot consulta sfaturile autorilor pe mai mult de 30 de subiecte, printre care: - fusele orare, programele flexibile și intimitatea - angajarea și interviurile, integrarea și dezvoltarea profesională - formarea echipei, moralul și sărbătorile - animalele de companie și copiii care întrerup, comisioanele și întâlnirile din baie. De la banal la ciudat, această carte le acoperă pe toate - pentru că va trebui să le gestionați de oriunde v-ați afla!