Ghidul finanțatorilor pentru evaluarea organizațională: Instrumente, procese și utilizarea lor în consolidarea capacității

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Funders Guide to Organizational Assessment: Tools, Processes, and Their Use in Building Capacity

Conținutul cărții:

O evaluare organizațională are potențialul de a lansa o organizație nonprofit pe noi căi care inspiră mai multă productivitate și o mai bună îndeplinire a misiunii. În această nouă carte, finanțatorii, beneficiarii de granturi și consultanții vor înțelege cum poate fi utilizată evaluarea organizațională pentru 1) consolidarea capacității organizațiilor nonprofit; 2) îmbunătățirea acordării de granturi; 3) impactul sistemelor organizaționale; 4) consolidarea sectorului nonprofit; și 5) măsurarea eficacității fundațiilor.

Partea 1 prezintă patru instrumente de evaluare a beneficiarilor: 1) Grila de evaluare a capacității McKinsey; 2) Modelul de consolidare a capacității LISC - CapMap(R) 3) C. Q. (R) al Fundației Unity; și 4) Evaluarea Fundației Babcock pentru organizațiile de bază.

Veți afla cum a fost dezvoltat fiecare instrument, care sunt caracteristicile sale, cum este utilizat și lecțiile învățate de la unii dintre cei mai importanți practicieni din sectorul nonprofit: Blueprint R&D, Local Initiatives Support Corporation (LISC), Unity Foundation, Center for Effective Philanthropy și Fieldstone Alliance, printre altele. Partea a doua a ghidului descrie două instrumente de evaluare a performanței fundațiilor: The Grantee Perception Report(R) și Smart Growth: A life stage model for social change philanthropy.