Ghidul managerului de proiect pentru implementarea tehnologiei informației medicale

Titlul original:

The Project Manager's Guide to Health Information Technology Implementation

Conținutul cărții:

Această carte se concentrează pe furnizarea de informații privind managementul proiectelor specifice implementării de software în cadrul industriei sănătății. Ea poate fi utilizată ca ghid pentru începători, precum și ca referință pentru managerii de proiect actuali care ar putea fi noi în domeniul implementării de software.

Utilizând metodologia Project Management Institute (PMI), sunt definite grupurile de procese și domeniile de cunoștințe în ceea ce privește implementarea de software personalizat și comercial de pe stoc (COTS). Ciclul de viață al dezvoltării software (SDLC) este un standard pentru dezvoltarea de software personalizat, dar poate fi urmat și pentru implementarea aplicațiilor COTS. Cum va fi configurat sistemul din punct de vedere al arhitecturii și hardware-ului? Ce medii vor fi necesare și de ce? Cum sunt gestionate modificările pe parcursul proiectului și ulterior? Aceste întrebări și multe altele vor fi analizate.

Sunt definite diferențele dintre tipurile de testare, precum și situațiile în care fiecare este utilizat. Planificarea activării și măsurarea succesului proiectului și a modului în care a fost satisfăcută nevoia strategică sunt activități-cheie cărora adesea nu li se acordă timpul și efortul necesare celorlalte părți ale proiectului de implementare.

Această nouă ediție actualizează conținutul actual pentru o mai bună aliniere la cea mai recentă versiune a Project Management Body of Knowledge (PMBOK) a PMI, precum și la cele mai noi tehnologii și concepte. În plus, această nouă ediție include capitole suplimentare privind managementul agile, managementul părților interesate și alegerea metodologiei potrivite.