Ghidul managerului pentru îmbunătățirea performanței la locul de muncă (A Manager's Guide to Improving Workplace Performance)

Recenzii ale cititorilor

Cartea este bine primită pentru sfaturile și instrumentele sale practice pentru leadership și management. Cititorii o consideră benefică pentru autodezvoltare și aplicabilă în scenarii reale la locul de muncă.

Cartea oferă sfaturi și instrumente practice care pot fi utilizate imediat, oferă procese pentru analizarea și îmbunătățirea performanței la locul de muncă și este evidențiată ca o resursă excelentă atât pentru managerii noi, cât și pentru cei cu experiență.

În recenzii nu au fost menționate dezavantaje specifice, dar unii pot considera că îi lipsesc discuțiile teoretice mai profunde în comparație cu alte cărți de management.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

A Manager's Guide to Improving Workplace Performance

Conținutul cărții:

Această carte oferă o abordare practică, pas cu pas, pentru a ghida angajații către excelență prin analizarea domeniilor lor problematice, dezvoltarea de soluții creative și implementarea schimbării.

În timp ce mulți supraveghetori știu cum să identifice defectele de performanță ale angajaților lor, doar cei mai buni manageri știu cu adevărat de ce este nevoie pentru a rezolva problema. Roger Chevalier, expert în performanța angajaților, a ajutat mii de manageri și profesioniști din domeniul resurselor umane să scoată ce este mai bun din angajații lor.

Folosind studii de caz și exemple din viața reală, Chevalier le arată supervizorilor cum să își ducă angajații de la bine la grozav prin:

⬤ folosind instrumente precum Procesul de coaching al performanței,

⬤ Ghidul de consiliere a performanțelor și Fișele de lucru pentru analiza performanțelor

⬤ adaptând cantitatea de îndrumare și sprijin la abilitățile și motivațiile specifice ale unui angajat

⬤ aplicând modelul de leadership situațional echipelor și angajaților individuali.

Practic și autoritar, Ghidul managerului pentru îmbunătățirea performanței la locul de muncă oferă o soluție pozitivă, dar realistă, pentru una dintre cele mai mari provocări la locul de muncă cu care se confruntă managerii.