Ghidul unui manager pentru echipele virtuale

Recenzii ale cititorilor

Recenzile pentru „Ghidul managerului pentru echipele virtuale” de Yael Zofi subliniază utilitatea acestuia pentru managerii și liderii care se ocupă de echipele virtuale, subliniind sfaturile sale practice, scrierea clară și acoperirea cuprinzătoare a strategiilor de management. În timp ce mulți cititori au considerat-o perspicace și benefică, în special pentru înțelegerea dinamicii echipelor, unii și-au exprimat nemulțumirea față de versiunea Kindle și au considerat că conținutul nu era suficient de avansat pentru cititorii experimentați.

⬤ Ghid practic și perspicace pentru gestionarea echipelor virtuale.
⬤ Stil de scriere clar și structură organizată.
⬤ Exemple utile din viața reală și studii de caz.
⬤ Resursă valoroasă atât pentru interacțiunile de afaceri, cât și pentru cele din viața personală.
⬤ Acoperire cuprinzătoare a etapelor de dezvoltare a echipelor virtuale.

⬤ Unii cititori au considerat versiunea Kindle dificil de utilizat din cauza lipsei paginării.
⬤ Managerii experimentați au considerat că conținutul era prea elementar și nu suficient de avansat.
⬤ Unii recenzenți au remarcat lipsa unor imagini atractive care să ajute la învățare.
⬤ Unii cititori au considerat cartea repetitivă, concentrându-se prea mult pe concepte de bază precum încrederea.

(pe baza a 42 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

A Manager's Guide to Virtual Teams

Conținutul cărții:

Modelul Trust Wheel, proprietatea lui Yael Zofi, este o soluție dovedită la provocările unice pe care managerii trebuie să le depășească pe măsură ce din ce în ce mai mulți oameni migrează către situații de lucru parțial sau complet îndepărtate.

Bazat pe cei peste douăzeci de ani de experiență în consultanță ai autoarei, acest instrument puternic încurajează coeziunea și implicarea între membrii echipei - chiar dacă aceștia nu s-au întâlnit niciodată. A Manager's Guide to Virtual Teams face acest lucru oferind o foaie de parcurs practică pentru reducerea distanței fizice dintre colegii de muncă, încorporând exerciții de studiu individual și activități simple și distractive care dezvoltă încrederea și asigură succesul echipei dumneavoastră.

Cartea explorează cele mai critice elemente de succes pentru o echipă întemeiată pe încredere, inclusiv responsabilitatea, comunicarea, gestionarea conflictelor și livrabilele, și include sfaturi tangibile pentru depășirea provocărilor specifice lumii de lucru virtuale. Completată cu exemple, scenarii de caz și strategii care să vă ajute să treceți chiar și peste cele mai mari obstacole, A Manager's Guide to Virtual Teams vă va ajuta colecția disparată de oameni să își ducă munca „la ușă” mai repede și mai bine.