Go Slow to Grow Fast: How to Keep Your Company Driving and Thriving in a Fast-Paced, Competitive Business World

Recenzii ale cititorilor

Go Slow to Grow Fast, scrisă de Brent R. Tilson, oferă sfaturi practice pentru antreprenori și lideri de afaceri cu privire la gestionarea durabilă a creșterii. Printr-o narațiune relatabilă care implică personajele Frank și Susan, cartea prezintă modelul de afaceri Quad 4 pentru a ajuta la alinierea succesului financiar și operațional. Ea subliniază importanța de a lua măsuri măsurate în creșterea afacerii pentru a evita capcanele comune asociate cu expansiunea rapidă.

⬤ Ușor de citit și de înțeles, potrivită pentru un public larg.
⬤ Format captivant de storytelling care include personaje relatabile, făcând conceptele mai accesibile.
⬤ Oferă instrumente și metodologii practice pentru liderii de afaceri.
⬤ Conține informații valoroase bazate pe experiența vastă a autorului.
⬤ Oferă sfaturi utile atât pentru întreprinderile noi, cât și pentru cele deja înființate, inclusiv diagrame și grafice pentru a facilita înțelegerea.

⬤ Unii cititori pot găsi anumite secțiuni mai greu de înțeles, în funcție de cunoștințele lor anterioare.
⬤ Cartea ar putea beneficia de o explorare mai profundă a modului de evaluare și gestionare a personalului în perioade de creștere.
⬤ Deși perspicace, este posibil să nu acopere exhaustiv toate aspectele legate de creșterea unei afaceri.

(pe baza a 53 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Cum să vă mențineți performanțele pozitive prin urcușurile și coborâșurile companiei dumneavoastră În această carte, autorul Brent R. Tilson aduce la viață provocarea clasică cu care se confruntă toți liderii de afaceri atunci când își împing afacerile prin conflictul dintre creștere și capacitatea afacerii, adesea denumit ciclul de viață al curbei S.

Printr-o fabulă desprinsă din munca sa cu sute de întreprinderi de-a lungul a douăzeci și cinci de ani de experiență, el creează un studiu de caz care vă va purta, împreună cu personajele Frank și Susan, într-o călătorie de autodescoperire. Instrumentele practice, metodologiile și sfaturile sunt provocatoare, dar simple. Utilizarea inovatoare de către Brent a "Liniei vieții" a unei afaceri, combinată cu metodologia sa "Quad 4", îi ajută pe lideri să înțeleagă modul în care afacerea lor funcționează în prezent și creează o foaie de parcurs pentru viitor.

Situațiile financiare le oferă liderilor doar o privire în oglinda retrovizoare a performanței unei companii. Cheia este de a avea informațiile necesare pentru a privi înainte - prin "tabloul de bord" care arată încotro se îndreaptă compania.

În această carte, Brent prezintă instrumente pentru ca liderii să se concentreze asupra cifrelor și măsurătorilor critice pe care trebuie să le monitorizeze. Unele dintre aspectele cheie pe care le abordează sunt: -Compania se află în zona de conducere sau în zona dramatică? -Este în creștere venitul pe angajat? -Care este randamentul investițiilor pe care compania le obține de la angajații săi? - Ce va scoate compania din afaceri? -Este compania mai performantă decât concurența?

Cheia este să mergeți încet și să înțelegeți cu adevărat capacitatea actuală a afacerii; apoi puteți face schimbările, ajustările și îmbunătățirile necesare pentru a vă pregăti pentru viitor - și să vă pregătiți să creșteți rapid.