Evaluare:
Recenziile la cartea „Gonzo Marketing” de Christopher Locke prezintă o receptare divizată. Mulți cititori apreciază critica cărții la adresa practicilor tradiționale de marketing și accentul pus pe implicarea autentică în relația cu consumatorii. Cu toate acestea, mai mulți recenzenți consideră că stilul de scriere este excesiv de incoerent și dificil de urmărit, cu argumente lipsite de concentrare. În timp ce unii cititori sunt inspirați de ideile lui Locke, alții consideră cartea lipsită de conținut aplicabil și teorii relevante, rezultând o impresie generală mixtă.
Avantaje:⬤ Cartea oferă o critică proaspătă a practicilor de marketing învechite ale corporațiilor
⬤ introduce conceptul de „marketing Gonzo”, care pune accentul pe implicarea autentică în relația cu consumatorii
⬤ unii cititori au găsit scrierea amuzantă și lămuritoare, apreciind umorul și creativitatea. Anumite capitole, în special despre modelul Gonzo, sunt evidențiate ca fiind valoroase și provocatoare.
⬤ Mulți recenzenți au găsit scrierea dezorganizată și dificil de urmărit
⬤ mai mulți au susținut că argumentele nu au structură și profunzime, descriind-o ca fiind divagantă, cu conținut de umplutură
⬤ unii au considerat că soluțiile de marketing ale autorului erau nepractice sau neconvingătoare, iar narațiunea audiobook-ului a fost criticată ca fiind monotonă și neinspirată.
(pe baza a 29 recenzii ale cititorilor)
Gonzo Marketing: Winning Through Worst Practices
Doamnelor și domnilor, vă rugăm să vă întoarceți mesele la poziția complet verticală și blocată, să vă suspendați neîncrederea și să vă puneți pălăriile piramidale de staniol. Intrăm acum în Dimensiunea mărcii - Gonzo Marketing este o plimbare care vă va face să vă spălați pe degete în locul în care critica socială, satira mușcătoare și comerțul serios se întâlnesc - și în care idealurile învechite ale marketingului de masă și ale mijloacelor de informare în masă sunt lăsate în paragină.
În calitate de maestru de ceremonii la priveghiul marketingului tradițional unic, Locke a adunat o listă unică de invitați, de la Geoffrey Chaucer la Hunter S. Thompson, pentru a ne ghida prin revoluția care zguduie astăzi afacerile, pe măsură ce oamenii se conectează pe Web pentru a forma micromarketuri puternice. Aceste comunități în rețea, bazate pe sinceritate, încredere, pasiune și un dispreț general pentru tot ceea ce seamănă cu îngâmfarea corporatistă, reflectă tendințe mult mai profunde în cultura noastră, pe care Locke le luminează cu inteligența sa caracteristică.
La fel cum jurnalismul gonzo a apărut ca răspuns la standardele "obiective" ale știrilor care pretindeau că promovează corectitudinea, dar care, în practică, descurajau scriitorii să își spună părerea pe propria voce, la fel și marketingul gonzo solicită un răspuns similar la presupunerile privind comportamentul consumatorilor care nu mai au legătură cu modul în care oamenii își trăiesc de fapt viața.
Marketingul gonzo nu este o altă metodă de a-i păcăli pe cei neavizați. Este vorba despre susținerea pieței.
Acesta descrie modul în care "artistul cunoscut anterior sub numele de publicitate" trebuie să facă un 180 de grade. Este vorba despre transformarea mesajului de marketing de la "vă vrem banii" la "vă împărtășim interesele". Este vorba despre exploatarea, ascultarea și chiar formarea de alianțe cu piețele on-line emergente, care probabil știu mai multe despre compania dumneavoastră decât dumneavoastră.
Este o versiune hip-hop a vechilor și plictisitoarelor bune practici interpretate invers. Paradoxul este că societățile care sprijină și promovează aceste comunități pot obține tot ceea ce și-au dorit dintotdeauna: o cotă de piață mai mare, loialitatea clienților, valoarea mărcii. Ireverențios, pătrunzător, profund simplu și la obiect, Gonzo Marketing este un semnal de alarmă pe care nimeni interesat de vreun aspect al afacerilor secolului XXI - de la sala de tranzacționare până la sala de consiliu - nu își poate permite să îl ignore.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)