Great Mondays (Pb)

Recenzii ale cititorilor

Great Mondays de Josh Levine este un ghid practic pentru construirea și menținerea unei culturi pozitive a companiei. Cartea oferă cadre practice, exerciții și perspective bazate pe exemple din viața reală, făcând-o accesibilă și ușor de aplicat pentru liderii și echipele care doresc să își îmbunătățească mediul de lucru.

Cartea este lăudată pentru sfaturile sale clare, ușor de aplicat și pentru instrumentele practice, inclusiv cadrele și modelele. Este atractivă, cu un amestec de teorie și exemple din lumea reală care inspiră și motivează cititorii. Mulți au găsit prezentarea plăcută și consideră că aceasta servește drept referință utilă pentru dezvoltarea continuă a culturii. Cititorii apreciază accesibilitatea și expertiza lui Levine în domeniu.

Unii utilizatori au remarcat că cartea are mai puține opțiuni pentru aplicațiile de lucru de la distanță în comparație cu scenariile din birou. Câteva recenzii au menționat că construirea unei culturi puternice necesită o muncă grea semnificativă, ceea ce ar putea fi un factor de descurajare pentru unii.

(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Construiți o cultură dinamică a muncii care inspiră angajații și promovează creșterea organizațională

Dovezile arată că cultura determină performanța fiscală. Nu este un secret faptul că o cultură a muncii toxică poate îndepărta angajații și reduce profiturile. Crearea unei culturi dinamice a muncii care să promoveze atât creșterea angajaților, cât și a afacerii este esențială pentru asigurarea succesului unei organizații. Cu toate acestea, cultura este o țintă în mișcare și greu de atins. În Great Mondays, strategul de marcă Josh Levine prezintă o formulă dovedită pentru construirea și gestionarea unei culturi la locul de muncă care maximizează implicarea, performanța și retenția angajaților pentru succesul pe termen lung al afacerii.

Scrisă într-un stil percutant, axat pe rezultate, Great Mondays dezvăluie cele șase componente pentru impulsionarea schimbării culturii în orice tip de organizație:

-Scopul: forța motivantă - Steaua Polară a unei organizații care inspiră și ghidează deopotrivă.

-Valorile: gardurile de protecție puternice ale culturii care stabilesc așteptările comportamentale ale angajaților și liderilor.

-Comportamente: simptomele și acțiunile unei culturi a muncii aliniate din punct de vedere cultural.

-Recunoaștere: modalitățile prin care organizațiile pot recompensa mai eficient angajații.

-Ritualuri: activitățile regulate care creează și consolidează relațiile dintre indivizi.

-Indicii: reamintirile fizice și comportamentale menite să reconecteze pe toată lumea la scopul organizației și la obiectivele pentru viitor.

Cu studii de caz reale extrase din Silicon Valley, organizații non-profit proeminente, corporații majore și universități respectate, liderii de toate nivelurile vor găsi îndrumări de specialitate și strategii dovedite pe care le pot pune în aplicare pentru a crea o cultură dinamică în care angajații prosperă și afacerea crește.