Recenzii ale cititorilor
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
Titlul original:
Governance Without a State?: Policies and Politics in Areas of Limited Statehood
Conținutul cărții:
Discursul privind guvernarea se axează pe un "tip ideal" de statalitate modernă care prezintă suveranitate internă și externă deplină și un monopol legitim asupra utilizării forței.
Cu toate acestea, statalitatea modernă este o anomalie, atât din punct de vedere istoric, cât și în cadrul sistemului internațional contemporan, în timp ce condiția de "statalitate limitată", în care țările nu au capacitatea de a pune în aplicare decizii centrale și de a monopoliza forța, este norma. Statalitatea limitată, susțin autorii acestei colecții provocatoare, este de fapt o formă fundamentală de guvernare, imună la forțele modernizării economice și politice.
Contestând ipotezele comune cu privire la statele suverane și la evoluția statalității moderne, în special paradigmele dominante susținute de teoreticienii relațiilor internaționale, de agențiile de dezvoltare și de organizațiile internaționale, acest volum explorează strategii pentru o guvernare eficientă și legitimă într-un cadru de instituții statale slabe și ineficiente. Abordând problema din perspectiva științelor politice, istoriei și dreptului, autorii analizează factorii care contribuie la o guvernare de succes în condiții de statalitate limitată. Printre aceștia se numără implicarea actorilor nestatali și modalitățile neierarhice de influență politică.
Capitolele empirice analizează, printre altele, guvernarea securității de către actori nestatali, contribuția parteneriatelor public-privat la promovarea Obiectivelor Mileniului ale Organizației Națiunilor Unite, rolul întreprinderilor în guvernarea mediului și problemele eforturilor occidentale de consolidare a statului. Recunoscând aceste forme de guvernanță ca fiind legitime, contribuitorii clarifică complexitatea unui sistem pe care lumea dezvoltată trebuie să îl negocieze în secolul următor.
