Evaluare:
Cartea „Governing for Results” de Mel Gill este foarte apreciată pentru perspectivele sale practice în materie de guvernanță, în special pentru organizațiile non-profit. Cartea pune accentul pe rolurile și responsabilitățile membrilor consiliului de administrație și oferă exemple din viața reală, studii de caz și instrumente pentru îmbunătățirea practicilor de guvernanță. Cu toate acestea, unii recenzenți au remarcat faptul că cartea este lungă și uneori repetitivă, ceea ce poate descuraja unii cititori să se implice pe deplin în conținutul său.
Avantaje:⬤ Perspective practice, concise și directe asupra guvernanței.
⬤ Definiții clare ale rolurilor și responsabilităților consiliilor și personalului.
⬤ Cercetări ample care susțin conținutul.
⬤ Exemple reale și studii de caz utile.
⬤ Conține modele de guvernanță și liste de verificare utile.
⬤ Accesibil și ușor de înțeles, potrivit atât pentru noii veniți, cât și pentru membrii experimentați ai consiliului.
⬤ Lungă și poate fi repetitivă, ceea ce poate descuraja unii membri ai consiliului să o citească în întregime.
⬤ Unii cititori au considerat-o prea detaliată sau lungă.
(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)
Governing for Results: A Director's Guide to Good Governance
BEST SELLER.
Această carte BEST SELLING oferă un ghid cuprinzător pentru o guvernanță eficientă pentru membrii consiliilor de administrație și cadrele de conducere ale acestora. Autorul oferă un nou cadru de înțelegere a consiliilor și propune practici pe care consiliile le pot utiliza pentru a-și îndeplini responsabilitățile de administrare, pentru a consolida performanța consiliului și pentru a îmbunătăți eficiența organizațională. Cartea discută elementele de bază ale guvernanței - ce este și de ce este importantă; îndatoririle și responsabilitățile esențiale ale consiliului și ale membrilor acestuia; și elementele esențiale ale unui parteneriat eficient între consiliu și conducere.
Cartea oferă îndrumări detaliate cu privire la cele șapte domenii principale de responsabilitate ale consiliului: i) misiune și planificare; ii) administrare financiară; iii) administrare a resurselor umane; iv) monitorizarea performanței și responsabilitate; v) reprezentarea comunității și advocacy; vi) gestionarea riscurilor; și vii) gestionarea "evenimentelor critice" și a "fazelor de tranziție". Acesta discută structura juridică a organizațiilor non-profit, cine le deține și cum să se organizeze pentru o guvernanță responsabilă.
Guvernarea pentru rezultate va ajuta consiliile să se ocupe de problemele recurente legate de structurile consiliilor și comitetelor, de termenii de referință ai acestora și de utilizarea lor eficientă, precum și de descrierile posturilor pentru funcționarii cheie. Discuția despre dezvoltarea consiliului, managementul consiliului, procesul decizional și cultura organizațională se va dovedi neprețuită pentru a ajuta multe consilii să facă față acestor probleme complexe. O discuție despre principiile esențiale ale guvernării pentru rezultate include un cadru logic pentru planificare și evaluare.
Cartea oferă instrumente care pot ajuta consiliile de administrație să decidă ce practici de guvernanță se vor potrivi cel mai bine organizației lor și să își consolideze performanța în calitate de organ de conducere. Cartea subliniază factorii care pot interfera cu capacitatea unui consiliu de a adopta practici de guvernanță adecvate și prezintă douăsprezece chei pentru o guvernanță de succes care au fost identificate prin cercetare. Acesta oferă un model de scrisoare de acord pentru noii membri ai consiliului, precum și modele de ordine de zi pentru ședințele consiliului, un jurământ de confidențialitate, o declarație de valori, politici privind conflictele de interese și confidențialitatea donatorilor, un model de monitorizare financiară, instrumente de autoevaluare pentru consiliu și pentru fiecare administrator în parte și un ghid de bază pentru "Regulamentul de ordine" pentru desfășurarea ședințelor. Acesta oferă, de asemenea, schițe pentru legi și politici de guvernanță cuprinzătoare, precum și trimiteri la resurse suplimentare.
Deși această carte este menită să umple un gol în resursele disponibile pentru membrii voluntari ai consiliilor de administrație nonprofit, o mare parte din îndrumările sale vor fi utile și pentru directorii corporațiilor din sectorul public și privat. Baza solidă de cercetare care stă la baza acestei lucrări o face, de asemenea, de interes pentru cercetători, cadre universitare și consultanți. Lucrarea adaugă o perspectivă la dezbaterea privind modelele de guvernanță și oferă orientări membrilor consiliilor de administrație cu privire la structura, responsabilitățile, practicile de guvernanță și problemele care afectează în mod obișnuit consiliile de administrație. Cartea este concepută ca un ghid ușor de utilizat pentru directorii și executivii ocupați care doresc răspunsuri concise, compacte și bine documentate la întrebări perene despre guvernanță, rolul consiliilor și relația acestora cu personalul.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)