Hacking Leadership

Recenzii ale cititorilor

Hacking Leadership de Mike Myatt este o carte foarte recomandată pentru liderii care doresc să își îmbunătățească abilitățile de conducere. Cartea oferă numeroase informații și concepte utile pentru abordarea provocărilor legate de leadership în diferite domenii din cadrul organizațiilor. În timp ce începutul este puternic și captivant, unii cititori au observat că cartea își pierde elanul în capitolele ulterioare. În plus, există unele probleme editoriale legate de punctuație și gramatică.

Bogată în perspective și concepte aplicabile, foarte recomandată pentru oricine este interesat de leadership, stil de scriere captivant, abordează provocările esențiale ale leadershipului în mod cuprinzător și încurajează autoreflecția și creșterea.

Pierde avânt spre ultimele capitole, îi lipsesc exemple concrete de implementare, erori de editare notabile, iar unii consideră conținutul uitabil.

(pe baza a 44 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Hacking Leadership este cea mai recentă carte de leadership a lui Mike Myatt, scrisă pentru liderii de la toate nivelurile. Leadership-ul nu este defect, dar modul în care este practicat în prezent este cu siguranță defect. Toată lumea are puncte oarbe. Scopul cărții Hacking Leadership este de a le oferi liderilor de la toate nivelurile un cadru de acțiune pentru a identifica punctele moarte și a elimina lacunele în leadership. Cea mai mare parte a cărții se bazează pe hack-uri de leadership și management acționabile și de actualitate pentru a acoperi unsprezece goluri pe care fiecare afacere trebuie să le traverseze pentru a crea o cultură a leadershipului: leadership, scop, viitor, mediocritate, cultură, talent, cunoștințe, inovație, așteptări, complexitate și eșec. Fiecare capitol:

⬤ oferă cititorilor tehnici specifice pentru a identifica, a înțelege și, cel mai important, a implementa hack-uri de leadership la nivel individual, de echipă și organizațional.

⬤ Aliniază punctele oarbe și punctele de pârghie la care majoritatea liderilor și managerilor nu s-au gândit și care, lăsate neabordate, vor avea un impact negativ asupra creșterii, dezvoltării și performanței. Toți liderii au puncte oarbe (lacune), care adesea trec neobservate timp de ani sau decenii și, din păcate, chiar și atunci când sunt identificate, metodele de abordare a acestora sunt învechite și ineficiente - trebuie să fie hackuite.

⬤  Prezintă studii de caz din practica de consultanță a autorului, în calitate de confident al mai mult de 150 de directori executivi de companii publice. Unii dintre acești clienți corporativi includ: AT&T, Bank of America, Deloitte, EMC, Humana, IBM, JP Morgan Chase, Merrill Lynch, PepsiCo și alte mărci globale de top.

Hacking Leadership oferă o perspectivă nouă care facilitează liderilor crearea unei foi de parcurs pentru a-și identifica, rafina, dezvolta și atinge potențialul de leadership - și pentru a crea o afacere mai eficientă, solvabilă din punct de vedere financiar și dezirabilă din punct de vedere profesional.