Evaluare:
Cartea lui Peter Atwater „Harta încrederii” explorează rolul semnificativ al încrederii în procesul decizional, încorporând perspective psihologice și cadre practice pentru diverse categorii de public, inclusiv lideri de afaceri și persoane fizice. Deși a fost lăudată pentru structura sa clară și ideile utile, unii recenzenți au considerat-o repetitivă și au susținut că nu prezintă concepte originale.
Avantaje:⬤ Oferă un cadru clar și aplicabil pentru înțelegerea procesului decizional.
⬤ Oferă exemple pătrunzătoare care se referă atât la contexte personale, cât și profesionale.
⬤ Aplicabilă unei game largi de domenii, inclusiv finanțe, leadership și dezvoltare personală.
⬤ Ajută cititorii să reflecteze asupra propriilor comportamente și procese decizionale.
⬤ Discutarea oportună a încrederii în contextul provocărilor contemporane.
⬤ Unii recenzenți au considerat că această carte este repetitivă și inutil de prolifică.
⬤ Critici pentru lipsa de idei originale în cazul în care cititorul este deja familiarizat cu conceptele financiare comportamentale.
⬤ Accentul pus pe răspunsurile pandemice, pe care unii l-au considerat limitativ sau părtinitor.
⬤ Percepută ca fiind prea simplistă pentru subiecte complexe privind încrederea și luarea deciziilor.
(pe baza a 15 recenzii ale cititorilor)
The Confidence Map: Charting a Path from Chaos to Clarity
Un nou cadru pentru înțelegerea și îmbunătățirea alegerilor pe care le facem.
Ce legătură au sentimentele de siguranță și control cu procesul nostru decizional? Potrivit lui Peter Atwater, răspunsul este simplu: totul. Și odată ce înțelegem modul în care acestea conduc ceea ce facem, putem prezice tendințele și genera rezultate mai bune, indiferent dacă investim în acțiuni tehnologice, proiectăm meniuri pentru o franciză fast-food sau conducem o cameră de urgență.
În Harta încrederii, Atwater explorează modul în care sentimentele prevalează întotdeauna asupra faptelor și de ce evenimentele descrise ca fiind fără precedent sunt adesea complet previzibile - dacă știm ce să căutăm. El le arată apoi cititorilor cum să aplice cadrul său unic propriilor alegeri. Cu ajutorul acelorași instrumente pe care le predă celor mai importanți investitori instituționali, corporații și factori de decizie politică din lume pentru a-i ajuta să înțeleagă situațiile complexe și să-și optimizeze strategia, veți învăța:
⬤ Cum distanța psihologică afectează în mod constant alegerile pe care le facem.
⬤ De ce procesul decizional Me-Here-Now este o forță atât de puternică.
⬤ Ce se întâmplă la vârfurile de încredere care ne duce la cădere.
⬤ Cele cinci moduri în care răspundem la o vulnerabilitate extremă.
⬤ Când sentimentele de siguranță și control ale consumatorilor - nu prețul - determină cererea.
Acoperind tendințele financiare, economice, politice și sociale, Harta încrederii explorează motivele pentru care facem ceea ce facem, unde putem și unde nu putem avea încredere în instinctele noastre naturale și cum putem da sens unei lumi care pare prea des lipsită de sens. Cu setul de instrumente al lui Atwater în arsenalul dvs. decizional, veți evita capcanele psihologice, veți identifica oportunitățile și veți naviga pe drumul care vă așteaptă cu claritate și scop.
Scop.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)