Hdfc Bank 2.0

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit recenzii mixte, unii cititori apreciind perspectivele sale asupra transformării digitale și evoluției organizaționale a HDFC Bank, în timp ce alții o critică pentru că este slab documentată, lipsită de profunzime și repetitivă față de lucrările anterioare. Mulți consideră stilul de scriere accesibil, dar consideră că conținutul nu acoperă suficient aspectele tehnologice și strategice ale transformării bancare.

Cititorii laudă cartea pentru privirea sa pătrunzătoare asupra parcursului, strategiei digitale și conducerii HDFC Bank. Unii o descriu ca fiind o lectură obligatorie pentru directorii de bănci și profesioniștii din domeniul financiar și tehnologic, subliniind stilul său bine scris și accesibil. Cartea oferă o perspectivă valoroasă asupra transformării industriei bancare din India.

Criticii susțin că cartea este slab documentată, prost structurată și lipsită de detalii. Unii o consideră superficială, repetând conținut din lucrările anterioare ale autorului, ceea ce duce la dezamăgirea celor familiarizați cu prima ediție. Alții cred că aceasta glorifică HDFC Bank fără a oferi informații substanțiale despre transformarea sa digitală.

(pe baza a 65 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

PREFAȚĂ DE NANDAN NILEKANI "Tamal combină cunoștințele sale financiare, ochiul pentru detalii și un excelent stil de povestire pentru a crea un portret viu al celei mai valoroase bănci din India și al căii sale către viitor." NANDAN NILEKANI, co-fondator și președinte al Infosys și președinte fondator al UIDAI (Aadhaar) "Tamal a documentat cu entuziasm epifania pe care conducerea HDFC Bank a avut-o la începutul călătoriei lor digitale. India este pregătită pentru schimbări seismice în activitatea bancară de zi cu zi în următorii câțiva ani, iar băncile care nu se angajează să își reproiecteze complet practicile pentru a deveni o companie tehnologică care oferă experiențe bancare contextuale în timp real se vor ofili.

HDFC Bank a început cu dreptul această călătorie, dar capitolul final nu a fost încă scris." BRETT KING, fondator, Moven și autorul bestsellerului Bank 4. 0 Semințele schimbării au fost semănate în septembrie 2014, când directorul general al HDFC Bank, Aditya Puri, a mers în Silicon Valley pentru a se întâlni cu cele mai strălucite minți din domeniul tehnologiei din lume. Când s-a întors, știa exact ce trebuie făcut.

Era timpul pentru o revoluție. În loc să aștepte să fie perturbată de companiile fintech, HDFC Bank a făcut totul pentru a se perturba singură, reformulându-și rolul și domeniul de aplicare la o scară care nu a mai fost încercată până acum.

Într-una dintre cele mai mari transformări întreprinse vreodată într-o afacere, HDFC Bank dorește să devină o platformă care facilitează o experiență financiară. Tamal Bandyopadhyay povestește propriul exercițiu de perturbare digitală al HDFC Bank prin intermediul oamenilor care l-au condus, relatând o poveste care este la fel de convingătoare ca și unică în sistemul financiar indian.

Cu ochiul său atent pentru detalii, cunoștințele sale profunde în domeniul bancar și abilitatea sa de povestitor de neegalat, Bandyopadhyay povestește călătoria celui mai apreciat creditor din India de la o bancă cu ciclu de viață la o bancă de lifestyle.