Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Recenzile la cartea „Herding Tigers” de Todd Henry subliniază eficiența acesteia ca ghid practic pentru conducerea echipelor creative. Cititorii apreciază analiza minuțioasă a cărții cu privire la provocările cu care se confruntă conducerea creativă, ideile concrete pe care le oferă și capacitatea sa de a inspira o schimbare în filosofia de conducere. Mulți au considerat-o schimbătoare pentru carieră și aplicabilă în diverse industrii, chiar și dincolo de domeniile creative tradiționale.
Avantaje:⬤ Oferă sfaturi practice și aplicabile pentru conducerea creativă.
⬤ Ușor de înțeles, cu numeroase exemple relatabile.
⬤ Inspiratoare și de impact, adesea descrisă ca o lectură care schimbă cariera.
⬤ Aplicabil în diverse industrii, nu doar în firmele creative tradiționale.
⬤ Implică cititorii printr-o abordare structurată a leadership-ului.
⬤ Oferă instrumente și perspective pentru rafinarea abilităților de conducere și îmbunătățirea dinamicii echipei.
Dezavantaje:⬤ Unii cititori o pot considera prea simplistă sau lipsită de profunzime pentru liderii avansați.
⬤ Câteva comentarii sugerează necesitatea unei copii fizice pentru a utiliza mai bine sfaturile și sugestiile cărții.
⬤ Este posibil ca stilul de scriere să nu fie pe placul tuturor, deoarece preferințele personale privind tonul variază.
(pe baza a 48 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Herding Tigers: Be the Leader That Creative People Need
Conținutul cărții:
Un manual practic pentru fiecare nou manager însărcinat cu conducerea echipelor către strălucirea creativă, de la autorul cărților The Accidental Creative și Die Empty.
Noii manageri din domeniile creative au primit slujba pentru că au fost buni în a fi creatori - și au învățat să își organizeze strategic timpul, relațiile și mentalitatea pentru a produce pe cont propriu cea mai bună muncă creativă posibilă. Dar atunci când sunt puși la conducere, regulile se schimbă, iar ei trebuie să își deprindă obiceiurile de lucru dobândite cu greu în favoarea unora noi și să navigheze pe un câmp minat de dinamici relaționale complexe cu colegii și șefii.
Liderii de succes ai echipelor creative au stăpânit tranziția dificilă de la a face munca la a conduce munca, iar această carte arată cum. Todd Henry reia de unde a rămas The Accidental Creative și oferă un manual indispensabil de sfaturi tactice, pe teren, pentru noii manageri de creativi. El se bazează pe interviuri cu lideri străluciți și pe experiența sa de consultant în organizații creative pentru a împărtăși o multitudine de sfaturi practice, inclusiv:
- De ce conflictul poate fi un lucru bun și cum să îl gestionați într-un mod sănătos.
- Cum să construiți amortizoare de timp și atenție pentru a proteja capacitatea echipei dvs. de a face cea mai bună treabă a sa.
- Cum să faceți față dezechilibrului de putere din echipa dvs. și să gestionați conflictele inevitabile care apar.
- Cum să creați „trasee de vânătoare” care vă vor menține echipa inspirată și motivată să ofere o muncă strălucită.
- De ce ar trebui în continuare să vă „murdăriți mâinile”, chiar dacă vă străduiți să vă îndepărtați de muncă.
- De ce ar trebui să luptați pentru a măsura valoarea, nu timpul, atunci când evaluați munca echipei dvs.
