Hibrid: Un ghid pentru conducerea cu succes a echipelor la fața locului și la distanță

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Hybrid” de Dr. Travis Hearne este foarte apreciată pentru claritatea și aplicarea practică a principiilor de leadership în medii de lucru hibride. Cartea oferă strategii ușor de aplicat, exemple din viața reală și întrebări provocatoare care îi ajută pe lideri să navigheze în complexitatea muncii la distanță și în birou. Cititorii apreciază experiența vastă a autorului și relevanța oportună a conținutului.

⬤ Bine structurată și ușor de citit
⬤ oferă strategii aplicabile pentru mediile hibride
⬤ încorporează exemple din viața reală
⬤ încurajează reflecția prin întrebări și sfaturi
⬤ se bazează pe vasta experiență de lider a autorului
⬤ relevanță oportună pentru dinamica actuală a locului de muncă.

⬤ Unii cititori pot considera cartea prea scurtă
⬤ este posibil să nu acopere concepte avansate de leadership pentru liderii experimentați
⬤ câteva recenzii nu au evidențiat critici semnificative.

(pe baza a 16 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Hybrid: A Guide for Successfully Leading On-Site and Remote Teams

Conținutul cărții:

Hibrid este un vehicul complet încărcat care vă conduce printr-un nou mediu de leadership, în care liderii trebuie să învețe cum să își conducă și să își gestioneze oamenii, să instituie și să faciliteze schimbarea organizațională și să genereze rezultate de succes pentru afacerile lor, gestionând în același timp angajați la fața locului și la distanță.

În această carte, veți învăța despre.

- Inspirarea și motivarea indivizilor prin leadership transformațional.

- Cei opt pași ai schimbării organizaționale.

- Ce se întâmplă atunci când lucrurile se precipită, folosind leadershipul de contingență.

- Cum să vă folosiți puterile pentru bine cu ajutorul teoriei puterii și influenței.

- Lăsarea unei moșteniri: amprentele dvs. în nisipul cultural.

Privind teoria leadershipului și a schimbării organizaționale printr-o nouă lentilă, Hybrid îi învață pe lideri cum să ghideze companii eficiente și de succes organizațional într-un mediu de lucru nou și neexplorat, cu o forță de muncă trimisă din ce în ce mai mult din sala de consiliu și în sufragerie.