Hoshin Kanri pentru întreprinderea Lean: Dezvoltarea capacităților competitive și gestionarea profitului [Cu CD-ROM]

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată ca un ghid cuprinzător și practic pentru Hoshin Kanri, integrându-l în mod eficient cu implementarea strategiei și principiile lean. Ea umple un gol semnificativ în literatura existentă și este lăudată pentru claritatea sa, conținutul bine structurat și scrierea captivantă. Cu toate acestea, unii cititori au remarcat probleme cum ar fi absența unei alternative USB pentru CD-ul inclus, erori minore de formatare și necesitatea unor măsurători mai clare.

⬤ Explicație cuprinzătoare a Hoshin Kanri și aplicarea sa practică în organizații.
⬤ Legătură clară cu ciclurile Plan-Do-Check-Act (PDCA).
⬤ Exemple excelente de rapoarte A3 și o matrice x.
⬤ Bine scris și captivant, în ciuda subiectului potențial arid.
⬤ Foarte recomandat ca text de bază pentru cei interesați de transformarea lean.

⬤ Unele concepte pot fi greșite sau prea complicate, cum ar fi formatul ocupat al matricei x.
⬤ Câteva erori minore de formatare și conținut care ar putea duce la confuzie.
⬤ Nu există o alternativă USB la CD pentru materialele suplimentare, iar unii utilizatori au raportat lipsa CD-ului.
⬤ Prețul poate fi considerat ridicat de către unii cititori.

(pe baza a 17 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Hoshin Kanri for the Lean Enterprise: Developing Competitive Capabilities and Managing Profit [With CD-ROM]

Conținutul cărții:

Câștigător al unui premiu Shingo pentru cercetare și publicare profesională!

În centrul Lean și Six Sigma se află același sistem unic de operare în afaceri: hoshin kanri. Acesta este o metodă de planificare strategică și un instrument de gestionare a proiectelor complexe, un sistem operațional al calității orientat către asigurarea faptului că organizațiile transpun cu fidelitate vocea clientului în produse noi și un sistem operațional de afaceri care asigură o creștere fiabilă a profitului.

Cu toate acestea, adevărata putere a Hoshin Kanri este dublă - este o metodă superioară de învățare organizațională, precum și un sistem competitiv de dezvoltare a resurselor.

Hoshin Kanri for the Lean Enterprise, de Tom Jackson, explică modul în care puteți implementa, identifica și gestiona relațiile critice dintre piețele dumneavoastră, caracteristicile de proiectare, sistemele de producție și personalul pentru a vă satisface clienții și a vă învinge concurența.

Acest manual practic oferă--

⬤ O nouă înțelegere a hoshin kanri ca un mare design experimental implementat printr-un sistem de acorduri de echipă.

⬤ Explicații clare ale etapelor hoshin kanri.

⬤ O măsură a eficacității globale a afacerii utilizată pentru a determina orientarea strategiei corporative.

⬤ O matrice X nouă, îmbunătățită, care încorporează un „tablou de bord echilibrat” pentru identificarea oportunităților de îmbunătățire și transformarea lor rapidă în rezultate finale sub forma unui flux de valoare P&L în termeni pe care managerii financiari și contabilii îi pot înțelege și susține.

⬤ Resurse descărcabile care conțin formulare, agende de întâlnire și exemple de matrice X care servesc marketingului și ingineriei de proiectare, precum și producției.

Această carte de lucru vă va arăta mecanismele de implementare a hoshin kanri, astfel încât să vă puteți îmbunătăți sistematic valoarea mărcii, să implementați Lean manufacturing și Six Sigma și să vă integrați furnizorii într-o organizație Lean și Six Sigma.