Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este un ghid practic pentru conducerea și gestionarea echipelor la distanță, plin de informații utile bazate pe vasta experiență a autorului. Cartea abordează provocările construirii unei culturi virtuale de succes și oferă pași clari pentru directorii executivi și liderii de echipe care navighează în trecerea la munca la distanță.
Avantaje:Multe recenzii laudă cartea pentru abordarea sa directă, sfaturile utile și exemplele din viața reală. Cititorii au considerat-o oportună și relevantă, în special în timpul tranziției către munca la distanță. Cartea este considerată esențială pentru dezvoltarea unei culturi de înaltă performanță în mediile virtuale și este apreciată pentru accentul pus pe oameni și pe valorile fundamentale, mai degrabă decât doar pe tehnologie.
Dezavantaje:Unii critici remarcă faptul că, deși cartea este bine documentată și oferă informații valoroase, este posibil să nu ofere perspective profunde sau idei inovatoare. Câțiva recenzenți consideră că se concentrează mai mult pe tactici de management decât pe abordarea unor probleme organizaționale mai sistemice.
(pe baza a 61 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
How to Thrive in the Virtual Workplace: Simple and Effective Tips for Successful, Productive, and Empowered Remote Work
Conținutul cărții:
Revoluția muncii la distanță a fost accelerată rapid de pandemia COVID-19. Organizații la fel de mari ca Twitter au aflat că angajații lor nu au nevoie de un birou pentru a obține rezultate excelente, iar angajații se folosesc de flexibilitatea muncii la distanță pentru a locui unde doresc, pentru a renunța la naveta zilnică și pentru a trăi o integrare a vieții profesionale și a vieții private care funcționează pentru ei.
Munca la distanță este aici pentru a rămâne, iar companiile care o fac bine vor avea un avantaj competitiv clar în viitor. În calitate de fondator și CEO al Acceleration Partners, o organizație 100% la distanță cu 170 de angajați care lucrează de acasă, Robert Glazer a descoperit că, cu principiile, tacticile și instrumentele potrivite pentru gestionarea angajaților la distanță, multe întreprinderi pot excela într-o lume virtuală. În această carte extrem de ușor de aplicat, Glazer împărtășește modul în care el și echipa sa au construit o organizație la distanță care a fost recunoscută cu zeci de premii pentru performanța sa în industrie și pentru cultura companiei.
How to Thrive in the Virtual Workplace împărtășește informații din perspectiva angajatului la distanță, a managerului și a liderului, oferind un plan pe care orice persoană îl poate folosi pentru a face munca la distanță de succes, productivă și satisfăcătoare. Aflați cum să profitați de flexibilitatea muncii la distanță, să fiți mai productivi în timp ce lucrați acasă, să evitați epuizarea, să conduceți o echipă de angajați virtuali și să construiți o organizație care stabilește standardul de aur pentru munca virtuală.
Revoluția muncii la distanță este aici - liderii care vor construi viitorul sunt cei care pot conduce echipe virtuale de înaltă performanță. Aflați cum să construiți o organizație de clasă mondială - biroul nu mai este necesar.
