HR Innovationsupport Strategy: Un ghid practic pentru a face din inovarea forței de muncă o funcție de zi cu zi a resurselor umane

Titlul original:

HR Innovationsupport Strategy: A Practical Guide for Making Workforce Innovation an Everyday HR Function

Conținutul cărții:

Conform mai multor rapoarte și păreri ale analiștilor și experților în resurse umane, dorința resurselor umane de a contribui la stimularea inovării forței de muncă în organizații există.

Cu toate acestea, problema este că mulți profesioniști din domeniul resurselor umane nu dispun de instrumentele și competențele necesare pentru a-și transforma dorința în acțiune în vederea punerii în aplicare a practicilor de sprijinire a inovării care ar contribui la crearea unei culturi a inovării percepută de toți membrii organizației. De exemplu, Susan Meisinger, fost președinte și CEO al Societății pentru Managementul Resurselor Umane, a fost citată de o publicație online cu privire la faptul că HR nu dispune de competențele necesare pentru a stimula inovarea forței de muncă.

"Concluzia pentru mine în toate acestea este că noi toți credem că aceste lucruri contează (rolul resurselor umane în a contribui la avansarea inovării), dar majoritatea dintre noi nu facem nimic în acest sens. Este dificil; dacă ar fi fost ușor, am fi făcut-o cu toții." Concluzia este că HR nu își poate îndeplini rolul de a stimula inovarea forței de muncă fără instrumentele necesare. Nu puteți introduce un concept nou și schimba cultura cu instrumente vechi.

Este atât de simplu. Această carte este un ghid practic de instrumente pentru a face din inovarea forței de muncă o funcție de zi cu zi a resurselor umane, cu scopul de a crea o cultură a inovării în întreaga organizație.