Ierarhia nevoilor lui Maslow. O introducere

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Maslow's hierarchy of needs. An introduction

Conținutul cărții:

Lucrare de cercetare (licență) din anul 2011 la disciplina Economie de afaceri - Managementul afacerilor, Guvernanță corporativă, nota: 1,3, Universitatea de Științe Aplicate, München, limba: English, abstract: S-ar părea că discuția despre metodele de motivare a angajaților a devenit un subiect nesfârșit în cadrul celor responsabili cu personalul companiei. Problema modului de a-i face pe angajați să se implice pe deplin în obiectivele companiei pare să rămână o problemă centrală în gestionarea resurselor umane.

Dificultatea ar putea consta în adaptarea continuă necesară într-o întreprindere în schimbare. Menținerea angajaților implicați în obiectivele în continuă schimbare este mai importantă ca oricând în managementul unei companii. Succesul susținut al companiei este posibil numai atunci când lucrătorii sunt incluși în planificarea strategică.

Dar ce mijloace sunt disponibile la locul de muncă modern pentru a se asigura că angajații rămân satisfăcuți și motivați? Se poate lua în considerare Ierarhia Nevoilor a lui Abraham Maslow, care a fost dezvoltată în anii '40-'50 în SUA. Teoria sa rămâne valabilă și astăzi pentru înțelegerea motivației umane, a formării în management și a dezvoltării personale.

Într-adevăr, ideile lui Maslow referitoare la ierarhia nevoilor pot fi aplicabile. Responsabilitatea angajatorilor de a oferi un mediu de lucru care să încurajeze angajații să își realizeze propriul potențial (autoactualizarea) este astăzi mai relevantă ca niciodată.

Pentru a-și vizualiza teoria și pentru a ilustra nevoile ierarhice, Maslow a dezvoltat o piramidă care a fost publicată în 1954 în cartea sa "Motivation and Personality".