Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este foarte apreciată pentru abordarea sa perspicace a strategiei de afaceri, a rezolvării problemelor și a luării deciziilor în vremuri incerte. Ea combină strategiile practice cu studii de caz atractive și imagini clare, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru lideri și practicieni.
Avantaje:⬤ Scriere bine structurată și concisă
⬤ conținut bogat și practic
⬤ utilizare excelentă a elementelor vizuale
⬤ studii de caz relevante
⬤ promovează strategiile adaptive în complexitate
⬤ îmbunătățește mentalitățile strategice
⬤ potrivită pentru liderii de afaceri din diverse domenii.
Dezavantaje:Unele recenzii au semnalat defecte fizice minore ale exemplarelor, cum ar fi pagini rupte; câțiva utilizatori ar putea găsi provocatoare abordarea îmbrățișării imperfecțiunii.
(pe baza a 18 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Imperfectionists: Strategic Mindsets for Uncertain Times
Conținutul cărții:
Lumea se schimbă din ce în ce mai rapid, cu o incertitudine tot mai mare și o amenințare tot mai mare de perturbare în fiecare segment de afaceri și nonprofit. Abordările convenționale ale dezvoltării strategiei și ale rezolvării problemelor nu mai funcționează - nu există o industrie stabilă sau o structură de echilibru a pieței la care să ne întoarcem "atunci când schimbările se vor diminua". Majoritatea proceselor de planificare ale întreprinderilor sunt fanteziste; condițiile de piață se schimbă prea repede pentru ca strategiile de birou să fie utile. În consecință, multe echipe de conducere sunt blocate într-o poziție de așteptare, ca răspuns la incertitudinea extremă din mediul post-Covid, în timp ce altele fac pariuri panicarde, inclusiv achiziții de tipul "sari înainte să te uiți".
În această continuare a bestsellerului lor Amazon, Bulletproof Problem Solving, Conn și McLean introduc o nouă abordare a rezolvării problemelor strategice. Pe baza unui deceniu de cercetare și a 30 de noi studii de caz, The Imperfectionists propune o abordare dinamică a dezvoltării direcției organizaționale în condiții de incertitudine, bazată pe valorificarea a șase mentalități strategice care se consolidează, pe care ei le numesc curiozitate, ochi de libelulă, comportament întâmplător, înțelepciune colectivă, imperfecționism și arată și spune.
Imperfecționiștii sunt curioși, privesc problemele din mai multe perspective și culeg date și abordări noi, inclusiv din afara sectorului lor actual. Aceștia își asumă în mod deliberat riscuri, procedând prin încercări și erori, utilizând mișcări agile, cu consecințe reduse și reversibile, pentru a-și aprofunda înțelegerea jocului în desfășurare și pentru a-și dezvolta capacitățile. Ei acceptă ambiguitatea și unele eșecuri aparente în schimbul îmbunătățirii învățării și a poziției pe piață. Imperfecționiștii reușesc prin rezolvarea dinamică, în timp real, a problemelor strategice, mergând înainte cu încredere, în timp ce alții așteaptă certitudinea sau fac pariuri impetuoase și prostești.
Aceste mentalități strategice pentru rezolvarea problemelor dificile în vremuri nesigure vă ajută să combateți prejudecățile decizionale și vă oferă datele necesare pentru a dezvolta strategii informate pentru a câștiga. În lumea în schimbare rapidă în care ne aflăm cu toții, a fi imperfecționist este un avantaj esențial pentru dumneavoastră și pentru organizația dumneavoastră.
