Implementarea guvernanței IT

Recenzii ale cititorilor

Cartea este o resursă foarte apreciată pentru guvernanța IT, deosebit de benefică pentru profesioniștii în exercițiu. Ea servește atât ca un ghid de buzunar la îndemână, cât și ca un instrument cuprinzător pentru îmbunătățirea organizațiilor IT.

⬤ Excelentă resursă la îndemână
⬤ cadru, figuri și exemple utile
⬤ completează cadrul COBIT
⬤ pune accentul pe alinierea business-IT
⬤ ușor de transportat
⬤ bine apreciată de arhitecții de întreprindere practicieni.

Unii recenzenți sugerează achiziționarea unei cărți în format mai mare pentru o mai bună lizibilitate.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Implementing IT Governance

Conținutul cărții:

Problemele, oportunitățile și provocările legate de alinierea mai strânsă a tehnologiei informației la o organizație și de guvernarea eficientă a investițiilor, resurselor, inițiativelor majore și a serviciilor superioare neîntrerupte din domeniul tehnologiei informației (TI) ale unei organizații devin o preocupare majoră a consiliului de administrație și a conducerii executive a întreprinderilor la nivel mondial. O abordare integrată și cuprinzătoare a alinierii, planificării, execuției și guvernanței TI și a resurselor sale a devenit esențială pentru a alinia, integra, investi, măsura, implementa, furniza servicii și susține mai eficient direcția strategică și tactică și propunerea de valoare a TI în sprijinul organizațiilor.

S-au scris și documentat multe despre componentele individuale ale guvernanței IT, cum ar fi planificarea strategică, gestionarea cererii (investiții de portofoliu), gestionarea programelor și proiectelor, gestionarea și furnizarea serviciilor IT, aprovizionarea strategică și externalizarea, gestionarea performanței și metrica, cum ar fi balanced scorecard, conformitatea și altele. S-a scris mult mai puțin despre o abordare cuprinzătoare și integrată a alinierii, planificării, execuției și guvernanței IT/Business. Acest nou titlu acoperă această nevoie de pe piață și oferă cititorilor soluții structurate și practice, utilizând cele mai bune dintre cele mai bune principii disponibile în prezent.

Cartea este împărțită în nouă capitole, care acoperă cei trei piloni critici necesari pentru a dezvolta, executa și susține un mediu de guvernanță IT robust și eficient - leadership și oameni proactivi și agenți ai schimbării, procese flexibile și scalabile și tehnologie favorabilă. Fiecare dintre capitole acoperă, de asemenea, unul sau mai multe dintre următoarele subiecte orientate spre acțiune: gestionarea cererii și alinierea (de ce și ce este IT - planificarea strategică, gestionarea investițiilor de portofoliu, autoritatea decizională etc. ); gestionarea execuției (include cum - gestionarea programelor/proiectelor, gestionarea și furnizarea serviciilor IT cu IT Infrastructure Library {ITIL} și sourcing-ul strategic și externalizarea); gestionarea performanței, a riscurilor și a situațiilor neprevăzute (de exemplu, include COBIT, tabloul de bord echilibrat și alte metrici și controale); și conducerea, echipele și competențele umane.