Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 4 voturi.
Implementing Hoshin Kanri: How to Manage Strategy Through Policy Deployment and Continuous Improvement
Această carte se concentrează pe punerea în aplicare a Hoshin Kanri. Este un răspuns la majoritatea cărților despre planificarea strategică, care tind să minimalizeze implementarea și să descrie doar procesul de planificare complet implementat. Puterea acestei cărți provine dintr-un proiect în cadrul căruia o echipă de cinci profesioniști a implementat Hoshin Kanri în 14 companii pe o perioadă de trei ani; rezultatele au fost obținute în urma a 130 de ateliere cu echipele de conducere. Echipa de proiect a condus ulterior mai multe acceleratoare în cadrul unor companii mari și mici, precum și al unor instituții publice. Toate aceste experiențe formează, împreună, accentul de implementare al cărții.
În plus, organizarea cărții reflectă mesajul gândirii sale științifice, care este, de asemenea, principiul de bază al Hoshin Kanri:
⬤ Capitolul 1 se concentrează pe analiza de bază - Este Hoshin Kanri ceva pentru organizația dumneavoastră?
⬤ Capitolul 2 abordează ambiția--Care este viziunea pentru activitatea de strategie în organizația dumneavoastră?
⬤ Capitolul 3 prezintă condițiile necesare pentru o muncă strategică eficientă.
⬤ Capitolul 4 abordează alegerea strategiei de implementare și rolul dumneavoastră ca agent al schimbării.
⬤ Capitolul 5 descrie modul în care funcționează Hoshin Kanri atunci când este pus în aplicare.
⬤ Capitolul 6 abordează coachingul/mentoratul și filosofia Kata.
⬤ Capitolul 7 prezintă instrumente analitice importante.
⬤ Anexa 1 descrie drumul parcurs de o companie de construcții de dimensiuni medii.
În esență, această carte descrie într-un mod concret și structurat modul în care dumneavoastră - agentul schimbării - puteți utiliza Hoshin Kanri în organizația dumneavoastră pentru a aborda provocări mari și complexe.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)