Implementarea managementului beneficiilor proiectelor și programelor

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Implementing Project and Program Benefit Management

Conținutul cărții:

Una dintre cele mai dificile, dar importante întrebări referitoare la proiecte este "Ce avantaje va crea acest proiect pentru investitori și principalele părți interesate? " Proiectele și programele ar trebui tratate ca investiții. Aceasta înseamnă că accentul proiectelor se deplasează de la livrarea în cadrul triplei constrângeri (timp-cost-calitate) către unele dintre întrebările mai fundamentale:

⬤ Care este scopul acestei investiții?

⬤ Care sunt avantajele specifice așteptate?

⬤ Aceste avantaje merită investiția?

Implementing Project and Program Benefit Management este scrisă pentru directorii și practicienii din mediul portofoliilor, programelor și proiectelor. Acesta îi ghidează prin activitatea importantă care trebuie abordată pe măsură ce investiția progresează către realizarea beneficiilor. Procesele discutate acoperă elementele strategice ale realizării beneficiilor, precum și cerințele mai detaliate, care sunt de competența echipelor de realizare a programului și a utilizatorilor operaționali. Utilizând cazuri reale pentru a explica situații complexe, echipele operaționale și grupuri mai largi de părți interesate, inclusiv comunitățile afectate de proiectele de infrastructură, vor putea să se implice în conversația cu sponsorii și echipele de execuție.

Acoperind un domeniu al managementului programelor și proiectelor care devine rapid din ce în ce mai apreciat, această carte îmbină teoria cu experiența practică pentru a prezenta un proces clar de gestionare a ciclului de viață al beneficiilor. Cele mai bune practici sunt definite, iar capcanele și capcanele sunt identificate pentru a permite practicienilor să aplice rigoare și structură acestei discipline cruciale.